工程名稱：新苗新居幼兒園基地項目

項 目 部：?????? 成都市工業(yè)設(shè)備安裝公司新苗新居幼兒園項目經(jīng)理部????

承包班組：?????????身份證號碼??????????????????????

根據(jù)中華人民共和國《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本著平等、互利及自愿的原則，經(jīng)雙方就新苗新居幼兒園分項工程 工作分包進(jìn)行協(xié)商，由????????班組完成。為明確相互的職責(zé)，特簽訂本協(xié)議：

一、工程地點(diǎn)：?? 成都市武候區(qū)新苗西街??

二、承包內(nèi)容

三、承包方式

本協(xié)議采用 固定總價包干 協(xié)議方式，所涉及金額幣種為人民幣。

按人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)包干計算，協(xié)議暫估總價：￥1200000元 ，大寫：人民幣壹拾貳萬元。

上述單價已包含：所有CFG樁打樁人工費(fèi)，樁砼運(yùn)輸、澆注，機(jī)械使用費(fèi)、機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)，所有施工機(jī)械、機(jī)具的電源線、開關(guān)箱等；打樁所需的所有輔助材料等。

四、其他約定

1、安全帽、安全帶等個人安全防護(hù)用品配置由班組自理。

?

五、管理目標(biāo)

（一）、成本目標(biāo)

1、雙方協(xié)議約定本工程砼損耗為0.2%，多余的由班組承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用。

（二）、工期目標(biāo)

①班組應(yīng)按項目提供的《工程進(jìn)度計劃》確保工期，按日、按周、按月完成計劃。

②無正當(dāng)理由直接導(dǎo)致下道工序正常推進(jìn)，按下道工序所需人員數(shù)量及延誤時間造成損失的 200%予以處罰；造成當(dāng)月節(jié)點(diǎn)工期延誤，視情節(jié)輕重按項目部當(dāng)月計劃產(chǎn)值的0.5～1% 進(jìn)行處罰，并從當(dāng)月項目結(jié)算費(fèi)中一次性扣除。

③若承包班組在施工過程中，班組人員嚴(yán)重不能滿足項目的進(jìn)度要求，項目部有權(quán)自行組織抽調(diào)其他班組進(jìn)行突擊，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用從本協(xié)議承包班組人工費(fèi)及管理費(fèi)中相應(yīng)扣除。

（三）、質(zhì)量目標(biāo)

合格，并達(dá)到國家規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

滿足工程合同要求，并執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》和四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，控制工序質(zhì)量，嚴(yán)禁返工和把不合格的工序質(zhì)量帶到下一個工序。根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)、本工程設(shè)計文件和結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)要求，各分項工程的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的保證項目、允許偏差項目以及技術(shù)交底關(guān)于質(zhì)量評定的辦法為準(zhǔn)，其余按照施工驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項工程必須達(dá)到一次性合格驗收。

（2）、每月22日由項目經(jīng)理牽頭，組織工長，質(zhì)檢人員，安全人員及班組長進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查，達(dá)到合同約定的要求后或整改達(dá)到合同要求后，每月25日由工長收方，否則不予收方，由此產(chǎn)生的所有后果由班組自行負(fù)責(zé)。

（3）、若在施工過程中，因班組施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由此造成質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的一切損失，由班組承擔(dān)，且每發(fā)生一次項目部處以班組5000元以上罰款。

（4）、工程完工后，班組施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各項指標(biāo)達(dá)到合同約定的要求，由項目部獎勵班組2000元整。

（四）、安全文明施工管理目標(biāo)

本工程現(xiàn)場管理目標(biāo)為 標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場 ，施工現(xiàn)場按照成都市建委制定的安全文明施工及項目安全文明施工達(dá)標(biāo)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及施工現(xiàn)場制定的各項規(guī)章制度和管理辦法。

（1）、本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕重大人生傷亡事故，重大火災(zāi)事故、重大機(jī)械事故、重大垮塌事故、重大職工人身傷害事故，實現(xiàn)“事故零目標(biāo)”。輕傷率控制在2‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場治安管理必須達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件。

（2）、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識，做到遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)，保證本工程施工生產(chǎn)工作在安全有序狀態(tài)下順利推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，公司《施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》及施工現(xiàn)場制定的各項規(guī)章制度和管理方法，不違章作業(yè)，項目部不得要求班組違反安全規(guī)定進(jìn)行施工。班組須采取必要的安全防護(hù)措施，隨時接受各級部門和安全員依法實施的監(jiān)督檢查，消除事故隱患。

（3）、執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》，落實項目部現(xiàn)場具體要求，并服從項目部施工現(xiàn)場安全人員的管理。

（4）、班組應(yīng)配合項目對其進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育，并有本人簽字紀(jì)錄，任何人不得要求他人違反安全規(guī)定進(jìn)行施工。

（5）、項目部須對進(jìn)入施工現(xiàn)場的班組施工人員進(jìn)行安全三級教育、安全交底和技術(shù)交底，建立安全教育登記卡和職工花名冊。

（6）、班組應(yīng)在施工過程中通過班前會等形式自行對工人進(jìn)行安全教育和安全監(jiān)督，嚴(yán)格遵守項目安全技術(shù)交底及安全施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。

（7）、若因項目部原因造成的安全事故，由項目部負(fù)責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用。若因班組安全防護(hù)措施達(dá)不到要求、安全防護(hù)不到位或安全措施不力等原因造成的安全事故，事故責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由班組承擔(dān)。班組負(fù)責(zé)人必須積極配合項目部對工傷事故處理。出現(xiàn)工傷事故在1萬元內(nèi)（含2萬元，以發(fā)票金額為準(zhǔn)）由班組負(fù)責(zé)，超出2萬元部分（以發(fā)票金額為準(zhǔn)）由項目部和班組各承擔(dān)一半。

（8）、在施工過程中必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場文明施工要求，做到工完、料盡、場地清，按照現(xiàn)場項目部指定場地把材料堆碼整齊且達(dá)到項目部要求。

（9）、在施工過程中正確佩帶安全帽。嚴(yán)禁酒后上班及酗酒鬧事，現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、斗毆。杜絕重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大機(jī)械事故，實現(xiàn)“事故零目標(biāo)”。

（10）、班組工人必須嚴(yán)格管理，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識，做到遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)，保證本工程安全生產(chǎn)。

（11）、施工現(xiàn)場違章違紀(jì)處罰：

①不帶安全帽的處班組工人100元/人次、組長200元/人次；

②酒后上班和鬧事的200～500元/人次；

③現(xiàn)場尋釁滋事、打架斗毆：工人500～1000元/人次，所屬班組2000～5000元/次。雙方本人及班組同樣按以上條款處罰，不論對、錯都受到同樣處罰。情節(jié)嚴(yán)重的移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理，其責(zé)任由班組全部承擔(dān)，項目部不承擔(dān)任何責(zé)任；

④財物盜搶：按案發(fā)價值的200%對所屬班組予以處罰，班組長個人并處5000元以上罰款，涉案人員移送公安機(jī)關(guān)，公司及項目經(jīng)理部不承擔(dān)任何責(zé)任。

（12）、班組必須配合項目部現(xiàn)場施工一切管理工作并嚴(yán)格控制各項施工質(zhì)量環(huán)節(jié)，所有獎勵及處罰均以項目書面文件為準(zhǔn)（項目所作書面處罰班組必須簽字，若拒簽，在24小時之后視為班組同意本次處罰）。

（13）因施工人員操作不當(dāng)，造成質(zhì)量問題且在項目整改通知單和監(jiān)理通知單規(guī)定期限內(nèi)未整改或整改不合格，處1000元/處罰款；不配合項目部提出的更改意見兩次以上的，處2000元/處罰款，并終止合同清退出場。

六、人工費(fèi)的結(jié)算

1、結(jié)算時間：CFG樁完成100%后；且經(jīng)過檢驗、驗收合格15日內(nèi)。

2、支付方式：協(xié)議中包括所有施工內(nèi)容完成100%后，以現(xiàn)金（轉(zhuǎn)賬）的方式支付施工人工費(fèi)協(xié)議總價的50%；待檢驗、驗收合格后15日內(nèi)支付剩余的50%。

?