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項目施工人員安全生產(chǎn)責任書范本

  
評論: 更新日期:2013年11月27日

  3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金,金額為A0=300元。
  4、項目經(jīng)理委托主管安全副經(jīng)理對責任人進行日常考核,年終匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。
  5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部不再另外進行獎勵的原則。
  6、項目經(jīng)理對責任人實行“安全生產(chǎn)”目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:
  A=A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3
  四、考核細則
  1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準),發(fā)現(xiàn)違章一次扣1—2分,責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣5—10分。
  2、責任人違章被開具罰單,每次扣2—5分。
  3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作,每項次扣2—10分。
  4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。
 ?、偃糌熑稳税l(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
 ?、谌糌熑稳税l(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
  ③若本班班員發(fā)生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣5—10分。
 ?、苋舯景喟鄦T發(fā)生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣10—20分。
 ?、萑舯景喟鄦T發(fā)生因工死亡事故一次,如責任人負主要管理責任,其考核分全額扣除,負次要責任,扣除考核分20—50分。
 ?、挢熑稳巳缭斐蓚λ耸鹿?,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
  5、班組如發(fā)生重大險情事故,每次扣責任人考核分2—8分。
  6、班組造成直接經(jīng)濟損失在2萬元以下的機電設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故若發(fā)生一起,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
  7、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。
 8、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~1000元的罰款;情節(jié)嚴重者,移交司法機關(guān)處理。
  9、責任人在考核期間調(diào)離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。
  五、附則
  1.本“責任書”由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。
  2.本“責任書”自簽字之日起生效。
  班長簽字(蓋章):年月日
  責任人簽字(蓋章):年月日
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