2009年李礦長依據(jù)我礦礦情，適時的提出了“五感”及“八干八不干”的企業(yè)文化理念。給我礦廣大干部員工提出了可踐行的行為指導(dǎo)理念和企業(yè)發(fā)展的美好遠景，激發(fā)了全礦員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。皮帶工區(qū)作為礦機構(gòu)組織的一員，積極投入到企業(yè)文化理念的學習推廣中。以“五感”理念為支撐開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展隱患排查整治和標準化機臺建設(shè)活動。以“八干八不干”為指導(dǎo)改善工作方式，創(chuàng)建“學習型”區(qū)隊，提高員工的學習積極性。

9、提高員工的操作規(guī)范性，開展員工業(yè)余培訓。

2009年上半年，礦大力推廣手指口述法的現(xiàn)場應(yīng)用活動。依據(jù)礦具體要求，皮帶工區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展“手指口述”法的實際應(yīng)用的推廣。修改了口述的具體內(nèi)容，使之更符合現(xiàn)場的實際情況。組織員工學習相關(guān)內(nèi)容，手把手的傳達手指行為的具體姿勢。并組織了一次大型的考核活動，測試了員工的掌握情況。通過采取相關(guān)措施，上半年皮帶工區(qū)職工在全礦各類手指口述考核中均成績理想。2009年4、5月份在礦大力開展應(yīng)急預(yù)案演練的大形勢下。工區(qū)組織員工進行了強力皮帶斷帶、帶載停機、逆轉(zhuǎn)飛車三大事故的應(yīng)急預(yù)案演練活動，并通過了礦進行2次大的通查活動。

2009年上半年皮帶工區(qū)每周一、三、五均進行員工業(yè)余培訓工作，上半年公開課120余節(jié)，對全工區(qū)人員分工種進行了培訓。極大的提高了員工素質(zhì)。同時，上半年工區(qū)組織20余人參加特殊工種初復(fù)訓，保持工區(qū)員工100%的持證率。

回顧上半年工作的同時，我們清楚的看到，雖然取得了一定的成績，但是我們工作中還有很多不足之處：個別職工遵章守紀的自覺性較差，安全意識比較淡薄，操作技能和維修水平還有待提高，管理人員作風還不夠踏實，工作缺乏創(chuàng)新意識，工區(qū)內(nèi)部文化氛圍不濃，評優(yōu)樹先開展不夠扎實。在09年6月份出現(xiàn)的洗煤廠工傷事故更為我們工區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘，結(jié)合工區(qū)的實際情況，并吸取兄弟單位的事故教訓，09年下半年工區(qū)依舊以后安全生產(chǎn)為首要目標，保證09年全年的安全生產(chǎn)工作不出紕漏?，F(xiàn)將09年的安全工作目標匯報如下：

1、安全目標：加強安全生產(chǎn)管理和職工安全意識教育，牢固樹立不安全不生產(chǎn)的原則，杜絕輕傷以上人身事故和二類以上非人身事故，“三違”年控制在1%以內(nèi)。

2、生產(chǎn)任務(wù)目標：（1） 保證圓滿完成礦上交給的各項生產(chǎn)任務(wù)；（2）保證煤流系統(tǒng)的安全運行，完成全年生產(chǎn)原煤180萬噸的任務(wù)，努力提高安全質(zhì)量,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ).

3、工區(qū)管理目標：嚴格執(zhí)行煤礦機電設(shè)備質(zhì)量標準化和安全質(zhì)量標準化，創(chuàng)建標準化機臺，機電設(shè)備達到90.5.1的管理標準。井下設(shè)備杜絕各種失爆現(xiàn)象。

4、職工教育培訓目標：加強對新增機臺職工和特殊工作的教育培訓，確保職工持證上崗率達100%。強化對維修人員的技術(shù)培訓，促進維修人員熟悉掌握各個機臺設(shè)備的維修維護知識。利用礦提出的集中培訓的大好契機，將全員職工不少于2次的教育培訓，系統(tǒng)全面的向員工介紹工區(qū)工作的各方面知識。

5.大力開展節(jié)能降耗，修舊利廢，嚴格控制好消耗。

6、抓好三部強力皮帶的安全管理工作，重點保證皮帶的安全運行，工作重點放在可能造成停機事故的要點上。抓好日常檢修質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

7、繼續(xù)大力開展手指口述在各崗位工種中實際應(yīng)用，提高操作的規(guī)范安全性。保障生產(chǎn)的安全可靠。繼續(xù)深入學習企業(yè)文化學習，并努力創(chuàng)建學習型區(qū)隊。

二、2009年下半年安全工作措施

1、在安全生產(chǎn)管理上堅決做到不安全不生產(chǎn)，堅決執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和各類安全生產(chǎn)管理制度，與職工簽訂安全承諾書。嚴格落實設(shè)備隱患排查整改制度和崗位責任制度，筑牢安全防線，確保09年安全無事故，實現(xiàn)安全年。

2、加大安全管理力度，發(fā)揚“三鐵”精神，不怕得罪人，狠反“三違”，增加中夜班查崗力度，杜絕輕傷以上人身事故和二類以上人身機電事故。

3、強化安全質(zhì)量意識，嚴格貫徹落實質(zhì)量標準化，創(chuàng)建文明機臺和標準化機臺，爭創(chuàng)精品工程，鑄造鋼鐵隊伍。

4、積極完善各類規(guī)章制度和考核辦法，層層落實責任制度，充分調(diào)動員工的積極主動性和工作熱情。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。努力筑成鋼班人，帶出鐵隊伍。

5、充分利用班前會和安全活動月，加強對職工的安全教育，增強廣大職工遵章守紀的自覺性，積極配合勞資部門加大對員工的技術(shù)培訓，確保崗位人員和特殊工種持證上崗率達100%。

6、工區(qū)從區(qū)長到每一名員工都要明確責任，細化分工，相互協(xié)作，全力配合，全區(qū)上下一盤棋，齊心協(xié)力，拾缺補漏，保證完成09年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

7、繼續(xù)深入學習企業(yè)安全文化理念，以“五感”及“八干八不干‘理念為指導(dǎo)開展工區(qū)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建學習型區(qū)隊。

綜上，皮帶工區(qū)2009年將牢固樹立“安全第一、和諧發(fā)展的”工作宗旨，認真踐行礦領(lǐng)導(dǎo)各類指示精神。保障09年全年的安全建設(shè)順利完成。為陽城煤礦的又快又好發(fā)展做貢獻，為祖國60華誕獻禮。

?????????????????????????????????????? 匯報人：高貴國

????????????????????????????????????????? 皮帶工區(qū)

??????????????????????????????????????? 2009年7月4日