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某高層住宅小區(qū)安全監(jiān)理工作總結

  
評論: 更新日期:2013年05月24日

第一章 工程概況
××新建住宅總戶數1180戶,規(guī)劃用地面積397.67畝,新建總建筑面積370054.91㎡,其中地上建筑面積為338332.53㎡,地下建筑面積31722.39㎡,公建總面積為23908.41㎡,住宅總建筑面積為314424.11㎡。結構形式為框架、框剪結構,高層、多層低層建筑,耐火等級為二級,高層建筑耐火等級為一級,抗震設防烈度為八級,多層、低層屋面防水等級為Ⅲ級,高層屋面防水等級為Ⅱ級,設計使用年限為50年。
高層部分(12~18層)共12幢,結構形式為剪力墻結構;單層或多層(2~5層):住宅部分為剪力墻結構;公共建筑為框架結構。鋼筋為HPB235、HRB335、HRB400;混凝土強度為C20~C40。
一、工程特點:
規(guī)模較大,部分房屋建筑高度較高,多層住宅較多,居住人口眾多,屬一級工程。
建筑物位于地形、地貌較復雜地段,屬中等復雜場地,D區(qū)、H區(qū)是滑坡分布區(qū),滑坡經勘查、治理、監(jiān)測穩(wěn)定后,為可進行建設后一般場地。D區(qū)滑坡地表裂縫密布,地基土結構已被嚴重破壞,坡體表面多處滲水,滑體滑動后,目前處于不穩(wěn)定狀態(tài),只要前緣切坡或坡體加載后,就可能引發(fā)滑坡復活,對A區(qū)建筑造成危害,因此必須對D區(qū)滑坡進行治理。
工程建筑造型獨特,結構復雜,專業(yè)設備門類齊全,安裝要求高,施工期間多工種平行施工,施工單位多,交叉進場施工,無論是現場施工界面的協(xié)調,還是分部分項工程的進度控制,都相當具有挑戰(zhàn)性。
軸線、標高控制變化多樣,詳圖與總平面圖的位置并不完全對應,須將詳圖旋轉180°方與總圖對應,且同層錯落有致,并非在同一直線上;標高變化多端,同一戶型同一平面標高并不完全一致。在高層建筑中軸線的控制尤為關鍵。
防水較多,地下室剪力墻、衛(wèi)生間、屋面均需防水,要使用抗?jié)B混凝土。
河道的回填土施工質量要求高,密實度要求達到95%;大型碾壓機械部分無法展開,在回填土上還要砌筑擋墻,施工過程將必須采取特殊的措施,否則擋墻極易發(fā)生沉降。
剪力墻模板截面變化較多,模板的加固和支設在施工過程中是控制的重點。
基礎形式較多,本工程有獨立基礎、人工挖孔樁、鉆孔壓漿灌注樁、筏板基礎。
本工程大部分是職工集資住房,因此相比一般的商品房質量要求會更高。
二、參建單位:
建設單位:
設計單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:

第二章 監(jiān)理組織機構
受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(見附表),實行總監(jiān)理工程師負責制,配置土建工程師、水電專業(yè)工程師、信息員,并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

第三章 監(jiān)理合同履行情況
該工程的三大目標:工程質量達到優(yōu)良等級、投資規(guī)??刂圃谕顿Y范圍以內,建筑安裝工程的工期為456天。
建筑安裝工程從200×年4月1日開工,20××年7月31日完成,共456天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。
經由建設單位和監(jiān)理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優(yōu)良等級。
該項目的建筑安裝工程在每期施工招標時, 每期施工圖已經完善。施工過程中投資控制最為關鍵,監(jiān)理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時能有效把投資控制在投資概算內。
一、 工程質量控制
為確保工程質量,監(jiān)理組人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,施工時嚴格要求施工方按照審批的施工組織方案組織施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。我們對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質,對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
2、實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:砂石材料抽檢不合格對該批砂石作退場處理,確保了施工安全及工程質量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如高層底板施工時,安裝鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規(guī)范要求。
4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、混凝土試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到優(yōu)良等級,建設單位、設計、質監(jiān)等部門予以較高評價。
二、 工程進度控制
把好預控第一關。工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行?,F場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的混凝土澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度按計劃完成。
搜集信息、實施過程控制。施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

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