2010年畜禽公司及各生產(chǎn)場在公司安全領導小組統(tǒng)一指導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行集團各項安全制度，全年無發(fā)生重大安全事故，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將公司2010年安全工作總結如下：
??????? 一、?主要安全工作：
??????? 1、?健全、完善了種禽公司的安全生產(chǎn)體系，對新建場的安全管理規(guī)章制度、警示標牌、操作規(guī)程等進行了制定和補充完善，同時建立了安全管理檔案和各種安全基礎臺帳，對老場的安全管理檔案和各種安全基礎臺賬也進行了完善，做到了資料齊全，有據(jù)可查。
??????? 2、?安全應急預案的制定，根據(jù)生產(chǎn)情況、設備使用情況等的差異制定了平養(yǎng)和籠養(yǎng)產(chǎn)蛋場、育雛場、孵化場等適合自己生產(chǎn)的安全應急預案，包括變壓器、發(fā)電機、供電線路、自動控制設備、風機、用電操作等供電設備應急預案；水井水泵、管道等供水設備應急預案；鍋爐、供暖管道、環(huán)控等供暖設備應急預案；火災、大風、雪災及日常人身傷害等自然災害應急預案；飼養(yǎng)管理、接轉雞、孵化出雞等過程中出現(xiàn)的應激事故應急預案等。
??????? 3、?安全教育與安全生產(chǎn)知識培訓，協(xié)助各場利用到期的消防器材進行了消防演習，使大家都熟練掌握滅火器的使用方法，進一步增強了員工的防范意識和應急逃生、自救能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗；通過課件和現(xiàn)場相結合的形式對生產(chǎn)場設備管理人員進行安全知識、勞動紀律及安全管理制度、生產(chǎn)設備操作、勞動保護用品的使用和注意事項等進行了培訓，由各場設備管理人員再對一線員工特別是新員工進行安全及設備操作的崗前培訓，并把培訓工作列入設備管理人員的日?？己恕?br /> ??????? 4、?組織安全檢查消除安全隱患，每月底組織各場設備管理人員及車間主管進行一次安全檢查，包括場內供水、供電、供暖及風機水線等主要設備運行情況、人員操作規(guī)范情況、宿舍、食堂安全用電等，發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織人員進行整改或限期在次月中旬之前進行整改，并在“安全生產(chǎn)月”活動或節(jié)假日期間進行安全生產(chǎn)專項檢查，積極配合集團進行的安全檢查工作，對安全隱患的整改完成情況進行追蹤，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了全年無重大安全事故的發(fā)生。
??????? 5、?生產(chǎn)設施、設備的改造，利用空舍期對各場陳舊的、影響生產(chǎn)或存在安全隱患的生產(chǎn)設施和有運行缺陷的設備進行了改造，包括各場鍋爐、三場暖氣、一場、二場供暖管道等供暖設施的改造，各場水線及一場自來水主管道改造，二、三場雞舍風機、照明線路、配電箱等供電設備進行了改造，大大增加了設備的安全性能。
??????? 二、?存在的問題和不足：
??????? 1、?日常安全檢查特別是對設備運行情況、人員操作等檢查工作做得不夠，今后要加強日常檢查的力度；
??????? 2、?個別生產(chǎn)場的部分生產(chǎn)設施和設備陳舊、雞舍供電線路老化，存在的安全隱患較多；
??????? 3、?安全教育和培訓力度不夠，一線員工文化素質偏低，安全意識淡薄，安全技術差，缺乏必要的技術培訓；特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象也比較嚴重；
??????? 4、?個別場安全意識淡薄、安全管理薄弱，對安全隱患和出現(xiàn)的安全事故不夠重視，不從事故中總結經(jīng)驗教訓，而是強調客觀、推卸責任。
??????? 三、?下年安全工作的幾點建議：
??????? 1?建立健全完善安全管理組織及安全生產(chǎn)各項制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。在制定各項規(guī)章制度時，要廣泛爭取意見，使每個環(huán)節(jié)、每道工序都應包羅在安全制度中，科學合理、便于操作、具體使用，簡潔明了的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在制度實施中，要堅持高標準嚴要求，照章辦事，決不能因人而異，因時而異，因事而異。在建立安全管理體系中要從領導到員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，全員交納安全抵押金，達到縱向從上到下，一級抓一級，一級管一級，橫向從里到外，實行分塊負責，縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯，上下貫通，從而使個個身上有責任，人人肩上有壓力。形成一個人人講安全，處處講安全，層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯的嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。