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某輸油站上半年工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年04月09日

??????? 2、加強職工的崗前教育培訓(xùn)工作,經(jīng)過考試合格后方可上崗,特別是對新進職工實現(xiàn)“三級教育”,解決杜絕無證上崗等違章行為,確保生產(chǎn)作業(yè)安全有序。
??????? 3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,運用多媒體,使培訓(xùn)內(nèi)容更形象、直觀,能夠與職工相互溝通,使培訓(xùn)工作更加豐富化、靈活化。
??????? 4、認真搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一年以來,我站狠抓職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,以現(xiàn)場操作及問答與問卷考試相結(jié)合,切實提高職工的理論水平和現(xiàn)場操作技能。并將考試成績作為我站獎金二次分配的一項依據(jù),獎勵成績優(yōu)秀職工,處罰成績不合格職工。以形成相互促進,相互提高的良好學(xué)習(xí)氛圍。
??????? 三、完善計劃管理,加強成本控制
??????? 有組織的進行站內(nèi)各類計劃工作是我站各項工作有序開展的前提和基礎(chǔ)。計劃工作必須做到事前有安排,事中有控制,事后有監(jiān)督。一是做好全年費用的控制,做到有效使用、合理控制、杜絕浪費。二是加強年度計劃的執(zhí)行力度,詳細分解年度計劃到月,明確責(zé)任、明確進度。三是對備品備件實行集中審報,避免重復(fù)和浪費,并落實責(zé)任人對備品備件、安全應(yīng)急物資、低質(zhì)消耗品、油品安全庫存等的儲備管理。四是加強財務(wù)成本管理,及時掌握每日運行情況,及時核算每月運行成本,掌握費用開支情況,從而對每月費用進行分析,及時采取應(yīng)對措施。
??????? 四、強化設(shè)備維護保養(yǎng)、工藝操作指標管理
??????? 1、嚴格要求每個操作人員,強化職工對設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性的認識,對設(shè)備維護保養(yǎng)的認識,使職工對設(shè)備正確操作和維護保養(yǎng)、潤滑設(shè)備、努力提高職工“四懂、三會、三好”等技能)。
??????? 2、工藝操作指標管理方面,增強職工的業(yè)務(wù)技能,使職工嚴格執(zhí)行各類輸油工藝參數(shù)、會分析檢漏報警情況,掌握運行過程中的壓力、溫度、流量、液位,含水、水質(zhì)等分析,制定切合實際的控制參數(shù)等。
??????? 五、強化標準化場站建設(shè),提升對外形象
??????? 我站按照公司標準化場站建設(shè)要求,加強對綜合辦公樓、泵房內(nèi)外墻壁粉刷翻新、屋面防水層維修、生產(chǎn)區(qū)照明設(shè)施改造、場站功能牌更新、廠區(qū)油漆粉刷等等,加大宿舍管理,制定宿舍管理制度,使職工有個安全、衛(wèi)生、舒適的休息環(huán)境,通過一系列措施我站標準化場站建設(shè)水平有了初步提高,對外形象也得到好評。
??????? 六、用半軍事化管理模式,QHSE管理體系,全面提升場站管理水平,為實現(xiàn)半軍事化管理和“四化”管理奠定堅實的基礎(chǔ)。
??????? 1、在思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:我站認真組織干部職工學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,如學(xué)習(xí)黃總在2011年工作會議上的講話,黃總和楊寬恩副總經(jīng)理在2011年安全工作會議上的講話,韓書記在2011年審計監(jiān)察會議上的講話等,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,使廣大干部職工的思想水平大大提高,責(zé)任意識明顯增強,與此同時認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政準則,大力開展反腐倡廉宣傳活動教育和廉潔文化進站工作,進一步增強了我站黨員干部拒腐防變能力;
??????? 3、在勞動紀律完善方面,為了提高干部職工的勞動紀律,我站組織干部職工學(xué)習(xí)了公司和處室制定的有關(guān)勞動紀律方面的規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí),干部職工遵守勞動紀律的自覺性大大提高。
??????? 4、在綜合素質(zhì)提高方面,為了提高職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),我站組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的專業(yè)書籍,如《輸油工》上下冊、《輸油管道規(guī)程匯編》等書籍。并且積極開展了崗位練兵、視頻學(xué)習(xí)等活動,通過學(xué)習(xí),職工們的理論知識、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高,為管道公司的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
??????? 通過我站全體職工的共同努力, 2011年上半年工作雖取得了一定的成績,但同時我們清醒的認識到當(dāng)前我站面臨的形式和困難,主要存在的問題有:
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