1. 本單位目前基建安全基本情況：

在全面檢查的土建、電氣重點(diǎn)檢查項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患?？偙O(jiān)代表處加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進(jìn)行深入自查整改，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)，為認(rèn)真貫徹項(xiàng)目執(zhí)行新疆電力公司文件精神，為開展基建安全質(zhì)量活動(dòng)督查及秋季安全質(zhì)量檢查，把隱患落實(shí)到實(shí)處，做了如下工作：

（1）、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，按照活動(dòng)要求，根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實(shí)崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，管理責(zé)任制，從機(jī)制上對(duì)管理人員進(jìn)行約束，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

（2）、狠抓施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織對(duì)安全人員的強(qiáng)化訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)，掀起項(xiàng)目所有參建人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

（3）、總監(jiān)理代表組織監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問(wèn)題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：

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相關(guān)人員進(jìn)行了橫、縱向到位，細(xì)至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強(qiáng)有力的措施督促立即整改，使一些長(zhǎng)期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為2012年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）、按照“四不放過(guò)”“依法依規(guī)”“實(shí)事求是，注重實(shí)效”的原則，查處安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施。

總之通過(guò)開展此次活動(dòng)，總監(jiān)代表處全方位、全過(guò)程地落實(shí)了文件精神，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識(shí)得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)110kV碧玉變電站項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。

（1）、新疆電力公司昌吉電業(yè)局基建部上下高度重視，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，組織有序、措施得力。

　　新疆電力公司昌吉電業(yè)局成立以公司基建部安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排秋季檢修及安全大檢查活動(dòng)，并召開了公司秋檢、秋查動(dòng)員會(huì)，明確了后一階段的工作目標(biāo)，即：全面完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。并由安監(jiān)、生技、監(jiān)理等職能部門人員組成檢查組，對(duì)所轄班組進(jìn)行了抽查指導(dǎo)，確保了公司秋檢、秋查工作的扎實(shí)順利開展。