??? 六、安全、文明管理
??????? 我們安全生產(chǎn)目標是：杜絕重大安全事故發(fā)生。
??????? 1、成立安全領導小組，落實安全管理人員。
??????? 項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長有各科室和班組參加的安全領導小組，全面負責工地現(xiàn)場的施工安全和消防保衛(wèi)工作，實行管生產(chǎn)同時管安全的原則。項目經(jīng)理的首位工作就是抓安全，要對施工安全負責，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全開綠燈。
??????? 2、建立安全保證體系。
??????? 在施工項目現(xiàn)場設立安全管理機構，工地設立專職安全員，班組設兼職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系。
??????? 安全管理機構主要負責貫徹執(zhí)行國家有關安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，協(xié)助領導在“安全第一、預防為主”的方針指導下組織和推動施工中的安全工作。
??????? 3、責任落實與培訓
?????? （1）層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，責任落實到人，累計簽訂安全責任書?? 份。
?????? （2）對現(xiàn)場施工人員進行登記造冊將身份證復印件存檔并根據(jù)實際情況及時更新，對新進場施工人員進行三級安全教育，累計培訓人數(shù)達?? 人。
?????? （3）將每月按時召開安全例會，安質部通過會議，討論工作不足及改進的地方，提高大家的安全意識，做到安全警鐘長鳴。在全項目部推行一崗雙責制，形成安全問題人人管、人人抓的局面，徹底杜絕安全事故發(fā)生。
??????? 4、現(xiàn)場檢查
?????? （1）由安全工程師主抓安全生產(chǎn)的各項制度、各種安全操作規(guī)程在日常的施工生產(chǎn)活動中的執(zhí)行情況，負責工地日常安全巡查，班組兼職安全員負責施工過程的安全監(jiān)督。累計制止現(xiàn)場違章操作1次，對當事人安全教育達5余人次。
??????? （2）每月進行安全、質量大檢查，項目部自開工以來，共進行安全檢查2次，所發(fā)現(xiàn)問題都能夠及時整改。
??? 七、防汛度汛
??????? 1、編制了防洪度汛措施
??????? 施工編制施工度汛措施及預案，建立防洪度汛領導小組，落實管理人員。根據(jù)業(yè)主提供的水情和氣象預報，做好氣象災害的防護工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財產(chǎn)安全的氣象災害的預兆時，我方按預先制定的有效措施防洪和防災，以確保工程和人員、財產(chǎn)的安全。
??????? 2、成立安全防汛度汛組織機構
??? 防洪度汛期間項目部設立防洪度汛領導工作小組，成立防洪度汛搶險小組，各對口班組指定專人負責，并對相關人員進行教育增強防洪度汛意識，增強防洪度汛期間的安全意識。
??? 八、2015年度計劃
??????? 1、進度方面：根據(jù)2014年的施工進展有利條件，2015年我項目部將繼續(xù)優(yōu)化施工段劃分，重新調整作業(yè)計劃，充分發(fā)揮流水作業(yè)優(yōu)勢，合理利用有效資源，做到不留任何空余作業(yè)面的施工方法，爭取在2015年12月全面完成施工任務。
??????? 2、質量方面：本工程的質量方針是質量就是生命,質量重于一切，質量目標是確保合格工程，公司組成了專門的項目經(jīng)理部代表公司履約，并對業(yè)主全面負責，對工程實行全方位管理，實施以項目合同管理，質量、成本、進度控制為主要內容，以先進的施工技術為龍頭，以科學的系統(tǒng)管理和先進的施工工藝為手段的總承包管理體制。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，高效組織和優(yōu)化社會要素，使全體人員明確目標，嚴格分工，落實責任，最終使工程達到預期質量目標。
??? 3、安全文明施工：安全生產(chǎn)保證體系的建立應符合建筑企業(yè)內部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施和專業(yè)人員，確定控制檢查的手段和措施，確定整個施工過程中的重點內容，關鍵點，危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內容具有可操作性，嚴密性，可行性。
??? 4、環(huán)境保護：切實貫徹執(zhí)行國家頒布的環(huán)境保護法，加強項目環(huán)境保護的綜合管理工作，實行文明生產(chǎn)、科學、合理的組織施工，保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，給全體職工營造一個良好的工作環(huán)境，確保本工程順利進行。
??? 環(huán)境保護方針：全面規(guī)劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理。嚴格貫徹執(zhí)行“誰污染誰治理，誰破壞誰恢復”的環(huán)保原則。
??? 堅持做到“少破環(huán)、多保護，少擾動、多防護，少污染、多防治”，使環(huán)境保護監(jiān)控項目與監(jiān)控結果達到設計文件及有關規(guī)定，在工程施工期間，對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。生活污水、施工廢水處理后達到《污水綜合排放的標準》。
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??? 九、結束語
??? 1.?本工程能順利開展，與上級領導具有高度的責任心、求真務實的工作態(tài)度，以及在工作中全力對我單位的支持是分不開的。特別是水利局分管領導經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場檢查指示，親自解決拆遷、征地和村民阻撓施工等難題，為本項目早日開工贏得了時間。設計單位在工程施工中遇到的疑難問題及時提供技術支持?，F(xiàn)場監(jiān)理始終能同甘共苦在施工第一線，及時發(fā)現(xiàn)解決了不少問題，指導監(jiān)督檢查驗收各道工序，對我們的管理工作起到了很大的幫助。
??? 2.?工程要搞好，管理是關鍵，雖然工程剛開始，但值得總結的東西太多了，其中一點就工程施工的管理，只有在工程項目責任各方緊密合作、協(xié)同作戰(zhàn)的基礎上，特別是施工單位在施工過程中必須狠抓工程質量、搞好安全施工、嚴格按進度計劃控制工程進度，才能安全、優(yōu)質、高效的完成工程施工任務。
??? 3.?本工程在施工過程中得到了業(yè)主、代建、設計、監(jiān)理等單位及各方領導的大力指導、支持和幫助，借此機會表示衷心的感謝！我們將繼續(xù)努力，在今后的施工中取長補短、再接再厲，爭取更大的成績。
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