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平安工地階段總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年02月07日

漳州沈海復線高速公路有限公司:
??????? 為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求,國家交通廳決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設活動,沈海復線高速公路漳州段J1總監(jiān)辦制定了具體實施方案。根據(jù)相關文件要求,結(jié)合項目實際情況,總監(jiān)辦開展了平安工地建設活動,編制上報了平安工地建設實施方案,并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設活動,我監(jiān)理組認真組織了學習,精心組織,周密部署,認真貫徹落實,積極開展“平安工地”活動起到了良好的效果?,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
??????? 一、加強組織領導,保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展,成立活動領導小組
??????? “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自開展工作以來,總監(jiān)辦根據(jù)相關文件要求,編制了相關活動實施方案。將文件及方案交底到各駐地監(jiān)理人員??偙O(jiān)辦積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導,成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時做出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。為使安全生產(chǎn)年活動有序開展,我總監(jiān)辦特成立“平安工地”活動領導小組。
??????? 組? 長:沈壽材
??????? 副組長:鄭東升
??????? 成? 員:褚進龍、李航、陳武軍、王忠盛、王明生、幸建生
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??????? 二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育
??????? 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求項目部在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳??偙O(jiān)辦下轄駐地組針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓,并將“平安工地”創(chuàng)建的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個施工隊伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。
??????? 三、活動目標
??????? 通過開展“平安工地”活動,使各合同段安全生產(chǎn)工作有序開展,發(fā)現(xiàn)各合同段工地標準化建設不規(guī)范之處、安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。使各合同段安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)沈海復線高速公路漳州段J1總監(jiān)辦下轄各合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
??????? 四、開展“平安工地”活動的意義
??????? 針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全監(jiān)理組工作的重點,結(jié)合“平安工地”活動計劃要求,監(jiān)理組主管領導加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行針對性的安全監(jiān)理培訓,講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項,使相關監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù),工程在預控下實施,防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
??????? 1.對各合同段項目部進行跟蹤、檢查、指導和監(jiān)督,使監(jiān)理工作有效、順利開展。
??????? 2.針對項目部人員技術(shù)力量薄弱,監(jiān)理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝通、引導,使現(xiàn)場技術(shù)人員認識到安全工作中應承擔的責任,使他們了解安全任務主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
??????? 3.跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點,抓住安全監(jiān)理工作中關鍵點,在施工安全監(jiān)理的過程中,全體建設員工必須牢牢抓住“一點和三要素”開展安全生產(chǎn)工作。一點:就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理;三要素:就是審查、檢查、監(jiān)督。
??????? 審查:監(jiān)理組根據(jù)施工進度,檢查承包人提供分項、分部工程施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設計中安全技術(shù)措施,專項施工安全方案;施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時候,要注意到資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如:施工方案的報審時間應在施工前;方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄;實施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格、證書是否過期等。對專項安全方案的審查,也不僅限于開工時的報審,因為它是在各個不同的施工階段,隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因為還存在時效過期問題,所以應對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查,以確保其時效和真實。對于重大施工組織設計,監(jiān)理組必須進行不定期復審,提出指導意見和要求。

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