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鉆探工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年09月30日

2、工區(qū)地理位置
??????? 工作區(qū)位于云南省昆明市東川區(qū)托布卡鎮(zhèn),距東川64千米,距昆明260千米。東川位于昆明市北149千米處,有四車道高速公路相通,從東川到播卡勘查區(qū)有兩條公路可到達(dá)播卡營地;勘查區(qū)內(nèi)各主要村莊與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間-般都有簡(jiǎn)易公路聯(lián)結(jié)。交通尚屬方便(如上圖所示)。
??????? 工作區(qū)地處云貴高原北部,屬高原山區(qū)。總體地形特征表現(xiàn)為南部高北部低、中部高東西兩側(cè)低,南部海拔一般為2000~3000米,最高處為二百二西山,海拔3347米,而西北部金沙江及其主要支流河谷地帶地勢(shì)急劇下降,金沙江水面標(biāo)高僅700余米,相對(duì)高差可達(dá)2600米。區(qū)內(nèi)山高、谷深、坡陡,地勢(shì)十分險(xiǎn)峻,平均坡度在20~30°,靠近河流、沖溝的谷地部位,地形坡度可達(dá)50~70°,高達(dá)數(shù)百米的懸崖陡壁、滑坡、崩塌現(xiàn)象屢見不鮮。
??????? 3、工區(qū)氣候
??????? 區(qū)內(nèi)氣候,受地形影響,有顯著的縱向差異:海撥在1400米以下的江邊河谷地區(qū),屬亞熱帶氣候,年平均溫度20℃,平均降雨量690毫米;海撥1400~2000米的半山區(qū)段,屬暖溫帶氣候,年平均溫度13℃,年均雨量840毫米。海拔2000米以上的高山區(qū),屬溫帶氣候,夏涼冬寒,一般11月份至次年5月為降雪冰結(jié)期。全區(qū)12月至來年4月為風(fēng)季,風(fēng)速10~24米/秒,風(fēng)向以西北風(fēng)、西南風(fēng)和東北風(fēng)為主。6~9月為雨季,10月至來年5月為旱季。
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??????? 施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境照片
??????? 4、設(shè)計(jì)工作量
??????? (1)、在新山-馬家溝地區(qū)設(shè)計(jì)鉆孔如下:
??????? 在4950線后排設(shè)計(jì)B10-1孔,設(shè)計(jì)深度750m,方位角250°,傾角87°;
??????? 在5100線后排設(shè)計(jì)B10-2孔,設(shè)計(jì)深度550m,方位角250°,傾角87°;
??????? 在5100線后排設(shè)計(jì)B10-3孔,設(shè)計(jì)深度680m,方位角250°,傾角87°;
??????? 設(shè)計(jì)鉆孔3個(gè)共1980m,另外設(shè)計(jì)機(jī)動(dòng)鉆探工作量820m。
??????? (2)、在草草地地區(qū)設(shè)計(jì)鉆孔2個(gè),其深度為:100米左右;
??????? (二)工程實(shí)施情況及管控要素執(zhí)行情況
??????? 1、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況
??????? 1.1年初項(xiàng)目部已與公司安全部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,項(xiàng)目部并組織落實(shí)實(shí)施。該項(xiàng)目沒有發(fā)生任何安全事故。
??????? 1.2在項(xiàng)目開工前嚴(yán)格按照施工規(guī)范編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并在施工過程中進(jìn)行落實(shí)應(yīng)用。
??????? 1.3項(xiàng)目部實(shí)行嚴(yán)格的安全三級(jí)教育、交底制度,在每個(gè)新來員工上崗前都進(jìn)行項(xiàng)目部、機(jī)臺(tái)、班組的三級(jí)教育和安全交底,在每個(gè)鉆孔開孔前都進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
??????? 1.4項(xiàng)目部在按排設(shè)備進(jìn)行前,首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍進(jìn)行嚴(yán)格的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別,在施工過程中嚴(yán)格控制,所有鉆孔施工過程均沒有發(fā)生任何危險(xiǎn)源的危害及造成任何環(huán)境污染。
??????? 1.5安全臺(tái)帳記錄齊全,做到每會(huì)、每查都記錄簽名在案。
??????? 2、外部溝通協(xié)調(diào)情況
??????? 自2011年初云南項(xiàng)目部正式成立以來,項(xiàng)目部人員秉承“顧客至上、服務(wù)業(yè)主、鑄造精品”的服務(wù)理念,在一手抓生產(chǎn)的同時(shí)也強(qiáng)化了與相關(guān)業(yè)主的溝通、交流工作,下面將具體的關(guān)系協(xié)調(diào)情況匯報(bào)如下:
??????? (1)、加強(qiáng)宣傳,使公司的知名度得到有效提升:
??????? B10-1、B10-3鉆孔是金山公司有史以來最深的兩個(gè)巖心鉆探鉆孔,在2010年北京眾合興有限公司施工的鉆孔達(dá)到650米,是當(dāng)時(shí)的最深孔;進(jìn)入2011年地質(zhì)工程承接的B10-1鉆孔設(shè)計(jì)深度達(dá)到750米;作為地質(zhì)公司云南項(xiàng)目部面對(duì)困難,毫不畏懼;在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部、機(jī)臺(tái)及班組的齊心努力下,完成了金山公司最深的巖心鉆探鉆孔;得到了江蘇地化公司云南項(xiàng)目部、金山公司地質(zhì)部等相關(guān)業(yè)主單位的高度評(píng)價(jià);使地質(zhì)公司復(fù)雜地層下的巖心鉆探能力得到提升,知名度得到擴(kuò)大,為金山公司的后續(xù)項(xiàng)目起到了良好的宣傳作用。
??????? (2)、主動(dòng)出擊,為施工搭建良好的工作平臺(tái):
??????? 項(xiàng)目部的工作任務(wù)之一,就是與業(yè)主單位協(xié)調(diào)在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題;針對(duì)這個(gè)情況,項(xiàng)目部人員與江蘇地化公司云南項(xiàng)目部、金山公司地質(zhì)部主動(dòng)溝通,就施工中出現(xiàn)的如:雨季的山體滑坡等安全隱患,巖心采取率的規(guī)范編寫等質(zhì)量要求,各類資料的及時(shí)上報(bào)等信息溝通,各類安全會(huì)議精神的貫徹等工作及時(shí)與相關(guān)單位溝通、協(xié)商;對(duì)于業(yè)主單位提出的整改要求,及時(shí)準(zhǔn)確整改到位,并堅(jiān)決杜絕類似事件的再次發(fā)生;
??????? 3、QHSE(質(zhì)量)運(yùn)行情況
??????? 自2011年初,云南項(xiàng)目部正式成立以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在項(xiàng)目全體員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹局、公司等各級(jí)文件精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,把安全工作放在首要位置來抓,嚴(yán)格并有效地運(yùn)行QHSE、1+3安全體系等的相關(guān)要求,使項(xiàng)目部安全工作取得了令人滿意的成績(jī),在施工過程中沒發(fā)生任何安全事故,同時(shí)順利通過局及各級(jí)安全檢查組的檢查、指導(dǎo),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。下面就云南項(xiàng)目部施工過程中的安全工作進(jìn)行如下匯報(bào):
??????? (1)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定詳實(shí)的QHSE及“1+3安全體系”工作計(jì)劃,保證安全工作按照計(jì)劃內(nèi)容執(zhí)行。
??????? ①、年初制定安全工作計(jì)劃,并將各項(xiàng)指標(biāo)分解給機(jī)臺(tái)、班組和個(gè)人,做到規(guī)劃具體,目標(biāo)明確。
??????? ②、結(jié)合以往的年度工作,項(xiàng)目部人員安全責(zé)任明確,為安全生產(chǎn)工作提供了有力支撐。
??????? ③、項(xiàng)目部?jī)?nèi)建立一體化的安全管理體系,做到項(xiàng)目部、機(jī)臺(tái)及班組層層有安全責(zé)任人,使安全、健康、環(huán)境工作時(shí)時(shí)處處有人管,為QHSE及“1+3安全體系”工作的正常開展提供了組織保證。
??????? (2)、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全、健康、環(huán)境保護(hù)的教育和員工培訓(xùn)工作,落實(shí)上級(jí)文件精神,不斷提高項(xiàng)目部員工的安全預(yù)防意識(shí)。
??????? ①、開工前對(duì)項(xiàng)目部機(jī)臺(tái)人員進(jìn)行安全交底工作,組織項(xiàng)目人員對(duì)機(jī)臺(tái)的機(jī)械設(shè)備及施工環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查,做到無隱患后才允許施工;
??????? ②、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)施工時(shí)的勞動(dòng)保護(hù)工作,做到預(yù)防為主,綜合治理;
??????? ③、堅(jiān)持每半月一次的例會(huì)工作;每周對(duì)機(jī)臺(tái)的施工情況進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行整改;
??????? ④、配合當(dāng)?shù)厣址阑饳C(jī)構(gòu)宣傳防火戒嚴(yán)期內(nèi)的護(hù)林防火措施,并嚴(yán)格要求項(xiàng)目人員認(rèn)真執(zhí)行;
??????? ⑤、結(jié)合不同時(shí)期的不同特點(diǎn),開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。如結(jié)合春季物燥易發(fā)生火災(zāi)開展春季防火培訓(xùn);結(jié)合夏季雨季到來進(jìn)行防洪、防泥石流知識(shí)培訓(xùn);結(jié)合安全月進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。
??????? (3)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,開展各項(xiàng)有益活動(dòng),保證安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
??????? 嚴(yán)格按照QHSE作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查制度,定期對(duì)機(jī)臺(tái)施工情況進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)格控制“三違”現(xiàn)象。在定期檢查的同時(shí),結(jié)合地質(zhì)公司及金山公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),開展專項(xiàng)檢查工作,保證了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
??????? (4)、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
??????? 貫徹落實(shí)局“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)方針政策、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,在地質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的活動(dòng)主題,精心組織、強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格管理、落實(shí)措施、防范在先,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)月的主題任務(wù),順利通過了局安全檢查組的檢查、指導(dǎo),為下步的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
??????? 通過開展以上工作,使整個(gè)鉆孔施工過程的安全工作有了很好的保障,員工的安全、環(huán)保意識(shí)得到很大提高,為順利完成施工任務(wù)提供有力的保障。
??????? 4、目標(biāo)成本執(zhí)行情況
??????? 項(xiàng)目部以施工設(shè)計(jì)中的工作內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)完成的工作量為基礎(chǔ),按照項(xiàng)目的成本構(gòu)成要求,制定了詳盡的預(yù)算內(nèi)容,編寫了可操作的項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃,采取有效的措施進(jìn)行成本的事前預(yù)算、事中控制和事后結(jié)算,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本預(yù)算計(jì)劃目標(biāo)。
??????? 5、工程管理情況
??????? 工程施工伊始,項(xiàng)目部通過各類崗位職責(zé)上墻、開會(huì)說明等方法明確了項(xiàng)目部各個(gè)崗位職責(zé)范圍,同時(shí)通過安全交底、技術(shù)交底和例會(huì)制度等,明確質(zhì)量、安全及技術(shù)等各種要求,較好的保證了鉆孔全過程的實(shí)施,使地質(zhì)公司在復(fù)雜地層的巖心鉆探技術(shù)水平得到很大提高,其知名度也得到了很好的提升;在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)也存在不少問題:下面將問題說明如下:
??????? (1)、人員素質(zhì)問題:
??????? 目前的機(jī)班長均為外聘人員,針對(duì)云南播卡項(xiàng)目施工的經(jīng)驗(yàn)豐富,施工時(shí)使用的方法得當(dāng),故此能完成鉆孔的施工任務(wù);但存在的問題包括:①思想波動(dòng)大,遇到具體問題(如工資發(fā)放的時(shí)間問題等)不能正確處理,經(jīng)常出現(xiàn)不想干等意識(shí)產(chǎn)生,②工作作風(fēng)松散,思想上沒有樹立主人翁的意思,有著一種得過且過或者打短工的想法等,這些問題的出現(xiàn)給整個(gè)班組甚至于整個(gè)機(jī)臺(tái)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了不利的影響。

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