2012年，在焦煤公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和1930煤礦黨政工領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，通過1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊的配合以及通風隊全體員工的共同努力，通風隊在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績。2013年即將到來，為肯定成績，查找不足，找準明年的努力方向，現(xiàn)特對2012年度工作進行總結(jié)。
??????? 一、安全生產(chǎn)方面
??????? 2012年以來，焦煤集團安全形式日趨嚴峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動，同時1930煤礦業(yè)在3012年開展了第一個、第二個百日安全無事故活動。根據(jù)焦煤集團及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項安全生產(chǎn)活動的精神指示以及各項安全管理制度的指導下，通風隊在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：
??????? 1、搞好員工安全宣傳、培訓學習，有力推進區(qū)隊班組建設(shè)。
??????? 在焦煤集團開展的“無事故、零死亡”活動和1930煤礦組織實施的第一個和第二個百日安全無事故的指導下、 在1930煤礦工會組織開展的“安全100” 活動的帶動下，通風隊領(lǐng)導班子抓住這一鍥機，對區(qū)隊全體員工進行了通風安全質(zhì)量標準化標準、通風專業(yè)崗位標準、企業(yè)文化的學習，將大幅標準張貼于會議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學習、每月一次安全座談會等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風隊職工提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時，為了加強安全管理，通風隊不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開展班中會、班后會活動，及時查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長的安全管理能動性，提高班組安全管理能力。通過班組建設(shè)，有力的促進了安全工作，同時，也加大了員工的安全意識。
??????? 2、加強全體職工的專業(yè)知識以及安全形勢任務(wù)教育
??????? 在班前會和周四安全會，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風隊積極落實各項規(guī)定，按時組織全體職工學習《焦煤集團職工安全手冊》、《崗標》、《標準化細化》等相關(guān)關(guān)知識，加強員工專業(yè)知識修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時加強職工對安全的認識，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來的損失使他們認識到了珍愛生命的重大意義。
??????? 3、根據(jù)通風隊特點指定了專門的區(qū)隊管理制度，同時日常生產(chǎn)中嚴格落實執(zhí)行隊領(lǐng)導帶班制度
??????? 通風隊在不違背焦煤集團及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風隊管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時，通風隊管理人員在日常生產(chǎn)過程中嚴格落實焦煤集團關(guān)于領(lǐng)導帶班制度，保證現(xiàn)場生產(chǎn)過程中時刻有對領(lǐng)導在現(xiàn)場監(jiān)督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計劃及其它作業(yè)的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。2012年開始至今通風隊沒出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。
??????? 二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
??????? 1、完成了大量通風設(shè)施的構(gòu)筑和拆除工作
??????? 1）2012年以來1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風隊構(gòu)筑和拆除了大量設(shè)施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時密閉5道、配合救護隊拆除密閉8道、木板風門4組、永久風門3組、啟動風門1組、調(diào)節(jié)風窗4道等。這些設(shè)施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過程中通風系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風巷貫通前，通風隊在二采區(qū)6#主運輸巷構(gòu)筑了一組木板風門，三采區(qū)+1944m水平運輸石門內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風門（后改為氣動風門），保證了貫通后風流的穩(wěn)定。
??????? 2）2012年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計10次，在此過程中通風隊在通風防突辦的指導下，完成了一系列貫通前后風量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。
??????? 2、加強局部通風管理
??????? 根據(jù)礦井接續(xù)安排，2012年1930煤礦進行了水倉擴容及新巷道的掘進。在此過程中，通風隊能提前局部通風機的安裝和風筒的搭接，截止目前通風隊共安裝局部通風機10臺、拆除局部通風機6臺、搭接風筒3600m、拆除風筒2700m，保證了各用風點對風量的需求，沒有因供風不及時或風量不足而誤產(chǎn)。
??????? 3、做好關(guān)于標準化細化的落實和整改工作
??????? 按照準化細化要求，2012年以來通風隊大力開展實施了標準化對標找差工作。通風隊全體人員在標準化建設(shè)方面始終遵循著這項工作只有開始沒有結(jié)尾的原則。
??????? 年初以來通風隊全隊上下從小到一個垃圾袋，大到風門的變形等，全隊上下對出現(xiàn)的不符合標準的工作和現(xiàn)象都會及時整改，努力做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時通風隊也開展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測風站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風門刷漆、美化、貼反光標示和安全警示語；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風筒及通風材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標準化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達到了標準化細化的要求。