??????? 圓管涵施工中，監(jiān)理組督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁位置，確保其準確性。
??????? 在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、管基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土試塊，通過試塊養(yǎng)護28天后試壓，結果全部達到設計要求。
??????? 河塘清淤施工中，監(jiān)理組會同業(yè)主、跟蹤審計、施工等四方主體對河塘清淤進行現(xiàn)場測量，測量過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，保證了數(shù)據(jù)真實性。
??????? 懸臂式擋土墻施工中，監(jiān)理組首先抽檢了鋼筋質量，符合設計要求?，F(xiàn)場施工中，隨時抽檢鋼筋數(shù)量、間距，模板安裝拼縫，模板緊固程度，順直度、鋼筋保護層厚度，澆筑混凝土時按臺班抽取混凝土試塊，保證了擋土墻工程質量。
??????? 水穩(wěn)基層施工時，監(jiān)理組及時抽檢灰劑量、級配篩分、含水量。斷面碾壓結束，現(xiàn)場及時抽檢松鋪厚度、壓實度。檢測合格后，蓋上土工布灑水養(yǎng)生7天。瀝青路面施工，監(jiān)理組在后場對瀝青混合料及時抽檢油石比、級配篩分等指標。施工現(xiàn)場對車輛保溫措施，瀝青混合料溫度進行檢查。對施工過程中壓路機碾壓遍數(shù)及碾壓工藝進行檢查。保證了瀝青路面質量符合規(guī)范要求。
??????? 監(jiān)理組通過巡視、旁站、抽檢等手段，對全線仰斜式擋墻質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工處理，處理后質量達到相關規(guī)范要求。
??????? （三）交工驗收階段質量控制
??????? 根據(jù)設計及相關規(guī)范要求，在施工單位自檢合格與監(jiān)理組抽檢合格的基礎上，監(jiān)理組會同相關質監(jiān)部門對所有分項工程進行交工驗收抽檢試驗，試驗結果均在規(guī)范允許范圍內，符合設計及規(guī)范要求。
??????? 六、施工階段的工程進度控制
??????? 進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃的基礎上，編制施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制。跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。監(jiān)理組的工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時報業(yè)主單位解決。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，監(jiān)理組將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
??????? 七、施工階段工程投資控制
??????? 工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，監(jiān)理組在熟悉圖紙、設計要求、標底標書、工程量清單報價基礎上，分析合同價構成，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格審查承包商提交的變更申報，及時對已完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情況，對河塘清淤、溝槽開挖、施工便道等各類數(shù)據(jù)按實際情況簽認，并做好相應資料的存檔工作。
??????? 八、安全、文明施工控制
??????? 安全、文明施工是保證工程能否順利地在工期內按時、保質保量完成施工的重要條件。監(jiān)理組對此緊抓不懈，通過督促承包商在施工
???????? 中加強安全管理工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。監(jiān)理組督促各項目部對參加施工的人員必須接受三級安全教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，每天崗前進行安全教育，各分項工程開工前做好安全技術交底。對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
??????? 操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，消除安全隱患，防患于未然。
??????? 九、體會、經驗、建議
??????? 1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主對監(jiān)理組在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理組的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
??????? 2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理組既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
??????? 3、監(jiān)理組自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經驗和扎實的理論技術水平，綜合素質要求很高，要想做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作人員，只有取長補短，在工作中不斷提高自身素質，才能更好地為業(yè)主服務。
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??????? 江蘇燕寧工程咨詢有限公司
??????? 2013年6月30日
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