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安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)半年工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2024年07月26日

2024年上半年,我局深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,按照市委市政府和上級XX部門的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持以人民為中心,牢固樹立安全發(fā)展理念,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng),全面提升本質(zhì)安全水平。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、工作開展情況

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)安全責(zé)任

1.?成立安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,形成"一把手"負(fù)總責(zé)的工作格局。

2.?制定《XX局安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》,明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和責(zé)任分工。

3.?與各科室、下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書X份,層層壓實(shí)責(zé)任,做到責(zé)任全覆蓋、橫向到邊、縱向到底。

(二)完善制度體系,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1.?修訂完善安全生產(chǎn)管理制度X項(xiàng),建立健全安全隱患排查治理、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)等制度。

2.?制定《XX系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》,推動(dòng)基層單位安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.?建立安全生產(chǎn)信息報(bào)送和預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

(三)強(qiáng)化隱患排查,消除安全風(fēng)險(xiǎn)

1.?開展安全生產(chǎn)大檢查X次,排查整改隱患X處,整改率達(dá)到X%。

2.?聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),對全系統(tǒng)X家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、X家XX機(jī)構(gòu)開展安全評估,建立問題清單和整改臺(tái)賬。

3.?開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為X起,有效遏制各類違法違規(guī)行為。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提升處置能力

1.?修訂完善應(yīng)急預(yù)案X份,組織開展應(yīng)急演練X次,參與人數(shù)達(dá)X人次。

2.?建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,配備應(yīng)急救援設(shè)備X套,儲(chǔ)備應(yīng)急物資總價(jià)值X萬元。

3.?組建XX系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)伍,培訓(xùn)應(yīng)急救援骨干X人。

(五)注重宣教培訓(xùn),提高安全意識

1.?開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題,組織安全知識競賽、應(yīng)急技能比武等活動(dòng)X場次。

2.?舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班X期,培訓(xùn)各級安全管理人員X人次。免費(fèi)資料關(guān)注公眾號:安全生產(chǎn)管理。

3.?編印安全生產(chǎn)宣傳手冊X冊,制作宣傳視頻X部,在各類媒體平臺(tái)推送安全知識X條。

(六)推進(jìn)科技創(chuàng)新,提升本質(zhì)安全

1.?在X家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)試點(diǎn)智慧安防系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管智能化、可視化。

2.?投入資金X萬元,為X家XX機(jī)構(gòu)更新消防設(shè)施設(shè)備,提升消防安全水平。

3.?開展安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目X項(xiàng),在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、隱患排查等方面取得突破性進(jìn)展。

二、存在的問題和不足

(一)安全意識有待進(jìn)一步提高

部分基層單位和工作人員安全意識不夠強(qiáng),存在僥幸心理和麻痹思想,對安全生產(chǎn)工作重視不夠,落實(shí)不到位。

(二)安全管理能力有待進(jìn)一步提升

一些基層單位安全管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,對新技術(shù)、新方法掌握不夠,難以適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)工作的要求。

(三)隱患排查治理有待進(jìn)一步深化

個(gè)別單位隱患排查不夠徹底,存在走過場、流于形式的現(xiàn)象;部分隱患整改不夠及時(shí),存在反復(fù)發(fā)生的問題。

(四)應(yīng)急處置能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)

應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性還需提高,應(yīng)急演練的頻次和質(zhì)量還需加強(qiáng),應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)化水平還需提升。

(五)安全投入有待進(jìn)一步加大

部分基層單位安全生產(chǎn)資金投入不足,安全設(shè)施設(shè)備更新滯后,難以滿足安全生產(chǎn)工作需要。

三、下步工作計(jì)劃

(一)深化思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1.?組織開展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)研討,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和責(zé)任意識。

2.?完善安全生產(chǎn)考核評價(jià)體系,將安全生產(chǎn)工作納入年度績效考核,與評優(yōu)評先掛鉤。

3.?開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況督查,對履職不力的單位和個(gè)人嚴(yán)肅問責(zé)。

(二)加強(qiáng)能力建設(shè),提升管理水平

1.?制定安全管理人員能力提升計(jì)劃,分批次組織培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)和管理能力。

2.?選派骨干人員參加高級安全管理培訓(xùn),培養(yǎng)一批安全生產(chǎn)工作的行家里手。

3.?加強(qiáng)與應(yīng)急管理、消防等部門的合作,開展跨部門、跨領(lǐng)域的安全管理經(jīng)驗(yàn)交流。

(三)創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化隱患治理

1.?推廣運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。

2.?開展"回頭看"行動(dòng),對已整改的隱患進(jìn)行復(fù)查,防止問題反彈。

3.?建立重大隱患掛牌督辦制度,確保重大隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改。

(四)完善應(yīng)急體系,提高處置能力

1.?修訂完善綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

2.?常態(tài)化開展應(yīng)急演練,每季度至少組織一次綜合性應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。

3.?加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備專業(yè)救援裝備,定期開展技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

(五)加大投入力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1.?制定《XX系統(tǒng)安全生產(chǎn)投入三年規(guī)劃》,確保安全生產(chǎn)資金投入持續(xù)增長。

2.?加大對基層單位的支持力度,幫助解決安全設(shè)施設(shè)備更新改造等難題。

3.?鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備,不斷提升本質(zhì)安全水平。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。接下來,我們將以此次專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議為新的起點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)各項(xiàng)工作,為建設(shè)更加安全、更有保障的XX事業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

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