2024年上半年，我局深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，按照市委市政府和上級(jí)XX部門的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，全面提升本質(zhì)安全水平?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)安全責(zé)任

1.?成立安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，形成"一把手"負(fù)總責(zé)的工作格局。

2.?制定《XX局安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和責(zé)任分工。

3.?與各科室、下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書X份，層層壓實(shí)責(zé)任，做到責(zé)任全覆蓋、橫向到邊、縱向到底。

（二）完善制度體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1.?修訂完善安全生產(chǎn)管理制度X項(xiàng)，建立健全安全隱患排查治理、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)等制度。

2.?制定《XX系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》，推動(dòng)基層單位安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.?建立安全生產(chǎn)信息報(bào)送和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

（三）強(qiáng)化隱患排查，消除安全風(fēng)險(xiǎn)

1.?開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查X次，排查整改隱患X處，整改率達(dá)到X%。

2.?聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)全系統(tǒng)X家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、X家XX機(jī)構(gòu)開(kāi)展安全評(píng)估，建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬。

3.?開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為X起，有效遏制各類違法違規(guī)行為。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升處置能力

1.?修訂完善應(yīng)急預(yù)案X份，組織開(kāi)展應(yīng)急演練X次，參與人數(shù)達(dá)X人次。

2.?建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，配備應(yīng)急救援設(shè)備X套，儲(chǔ)備應(yīng)急物資總價(jià)值X萬(wàn)元。

3.?組建XX系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，培訓(xùn)應(yīng)急救援骨干X人。

（五）注重宣教培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

1.?開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題，組織安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急技能比武等活動(dòng)X場(chǎng)次。

2.?舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)各級(jí)安全管理人員X人次。免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理。

3.?編印安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)X冊(cè)，制作宣傳視頻X部，在各類媒體平臺(tái)推送安全知識(shí)X條。

（六）推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全

1.?在X家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)試點(diǎn)智慧安防系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管智能化、可視化。

2.?投入資金X萬(wàn)元，為X家XX機(jī)構(gòu)更新消防設(shè)施設(shè)備，提升消防安全水平。

3.?開(kāi)展安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目X項(xiàng)，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、隱患排查等方面取得突破性進(jìn)展。

二、存在的問(wèn)題和不足

（一）安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高

部分基層單位和工作人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)，存在僥幸心理和麻痹思想，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，落實(shí)不到位。

（二）安全管理能力有待進(jìn)一步提升

一些基層單位安全管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)新技術(shù)、新方法掌握不夠，難以適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的要求。

（三）隱患排查治理有待進(jìn)一步深化

個(gè)別單位隱患排查不夠徹底，存在走過(guò)場(chǎng)、流于形式的現(xiàn)象；部分隱患整改不夠及時(shí)，存在反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題。

（四）應(yīng)急處置能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)

應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性還需提高，應(yīng)急演練的頻次和質(zhì)量還需加強(qiáng)，應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)化水平還需提升。

（五）安全投入有待進(jìn)一步加大

部分基層單位安全生產(chǎn)資金投入不足，安全設(shè)施設(shè)備更新滯后，難以滿足安全生產(chǎn)工作需要。

三、下步工作計(jì)劃

（一）深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1.?組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2.?完善安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系，將安全生產(chǎn)工作納入年度績(jī)效考核，與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

3.?開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況督查，對(duì)履職不力的單位和個(gè)人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

（二）加強(qiáng)能力建設(shè)，提升管理水平

1.?制定安全管理人員能力提升計(jì)劃，分批次組織培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)和管理能力。

2.?選派骨干人員參加高級(jí)安全管理培訓(xùn)，培養(yǎng)一批安全生產(chǎn)工作的行家里手。

3.?加強(qiáng)與應(yīng)急管理、消防等部門的合作，開(kāi)展跨部門、跨領(lǐng)域的安全管理經(jīng)驗(yàn)交流。

（三）創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化隱患治理

1.?推廣運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。

2.?開(kāi)展"回頭看"行動(dòng)，對(duì)已整改的隱患進(jìn)行復(fù)查，防止問(wèn)題反彈。

3.?建立重大隱患掛牌督辦制度，確保重大隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改。

（四）完善應(yīng)急體系，提高處置能力

1.?修訂完善綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

2.?常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急演練，每季度至少組織一次綜合性應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。

3.?加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備專業(yè)救援裝備，定期開(kāi)展技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

（五）加大投入力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1.?制定《XX系統(tǒng)安全生產(chǎn)投入三年規(guī)劃》，確保安全生產(chǎn)資金投入持續(xù)增長(zhǎng)。

2.?加大對(duì)基層單位的支持力度，幫助解決安全設(shè)施設(shè)備更新改造等難題。

3.?鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，不斷提升本質(zhì)安全水平。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。接下來(lái)，我們將以此次專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，為建設(shè)更加安全、更有保障的XX事業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。