本文主要介紹了廣西湘桂華糖制糖集團(tuán)來(lái)賓紙業(yè)有限責(zé)任公司在安全治本攻堅(jiān)行動(dòng)中的實(shí)施策略與成效，包括定期召開(kāi)安全會(huì)議、科學(xué)規(guī)劃與分步實(shí)施、強(qiáng)化培訓(xùn)與技能提升，以及科技支撐與信息化手段的應(yīng)用。文章還分析了行動(dòng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，如安全意識(shí)不足、隱患排查不深入和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制待完善，并進(jìn)行了深刻的教訓(xùn)反思。文章強(qiáng)調(diào)，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、深化隱患排查治理、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和強(qiáng)化科技支撐。同時(shí)，文章展望了未來(lái)安全治本工作的重點(diǎn)與方向，包括深化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)安全文化建設(shè)等，并提出了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與技術(shù)創(chuàng)新的舉措，以及提升員工安全意識(shí)與技能培訓(xùn)計(jì)劃。