組織部門

項目部

出席對象

項目經理及專業(yè)班組負責人

主 持 人

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會議時間

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會議地點

項目部會議室

參會人數(shù)

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會議簽到：

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會議內容：

加強安全管理人員素質、提高安全管理水平

1、安全監(jiān)督檢查。安全生產檢查每月一次，主要參加人員為監(jiān)理工程師、安全員，根據檢查情況下達整改通知；每月底召開安全生產例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰。

3、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

4、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。

5、對指揮部下達的安全隱患整改通知，要及時整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。

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組織部門

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出席對象

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主 持 人

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會議時間

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會議地點

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參會人數(shù)

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會議簽到：

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會議內容：

安全宣傳和教育

一、做好 “安全生產萬里行”宣講團的迎接工作。

二、針對以上幾個方面提出下步工作的重點：

1、立即著手制訂“安全宣傳教育計劃”。

2、必須將本次會議精神傳達到每名施工人員。

3、加大隱患排查力度。

4、及時掌握氣象信息形勢，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。

5、加強領導，落實責任，層層簽訂責任狀。

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組織部門

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出席對象

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主 持 人

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會議時間

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會議地點

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參會人數(shù)

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會議簽到：

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會議內容：

為進一步加強建筑工程建設安全生產監(jiān)督管理工作，切實提高工程改建工程安全生產監(jiān)督管理水平，就當前工程建設領域安全生產形勢進行深入分析，要求施工單位要進一步提高認識，切實增強緊迫感和使命感，努力提高安全生產監(jiān)督管理水平。同時，要求各施工單位要認真落實安全生產責任制，采取切實有效措施加強安全管理。

一、明確目標，制定措施。

各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好工程建設沖刺階段的硬仗。

二、強化路面安全保障，開展隱患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路段設立醒目的警示標識標牌，切實做好路面安全保障工作。

三、嚴格規(guī)范、強化監(jiān)督。

認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。

四、齊抓共管，通力協(xié)作，確保圓滿完成任務。

工程時間緊、任務重，需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力，確保按時、保質、保安全的完成各項任務。

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組織部門

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出席對象

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主 持 人

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會議時間

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會議地點

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參會人數(shù)

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會議簽到：

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會議內容：

一、??????? 完善制度，加強安全生產管理。

結合施工單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從民工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高民工安全意識和業(yè)務水平，有效促進安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
二、學習法規(guī)，提高安全生產意識。
??? 為了使全線參建人員把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，各施工單位要組織全體人員認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。必須通過學習使人員的防范意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
三、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
??? 為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。

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組織部門

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出席對象

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主 持 人

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會議內容：

安全第一、預防為主

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