組織部門(mén)

?

出席對(duì)象

?

主 持 人

?

會(huì)議時(shí)間

?

會(huì)議地點(diǎn)

?

參會(huì)人數(shù)

?

會(huì)議簽到：

?

?

?

?

?

會(huì)議內(nèi)容：

為進(jìn)一步提高工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，深入分析當(dāng)前施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步提高施工單位的認(rèn)識(shí)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

一、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)

二、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工班組要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

三、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。

?

組織部門(mén)

?

出席對(duì)象

?

主 持 人

?

會(huì)議時(shí)間

?

會(huì)議地點(diǎn)

?

參會(huì)人數(shù)

?

會(huì)議簽到：

?

?

?

?

?

會(huì)議內(nèi)容：

工程工期緊、任務(wù)重。要在保證進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格保證安全工作落實(shí)到位。安全第一，安全為天，安全責(zé)任重于泰山牢固樹(shù)立安全責(zé)任大于天的思想，采取得力措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。

一、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性安全培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，追究到每一個(gè)人。提高安全管理工作的認(rèn)識(shí)。

三、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)。

?

?

組織部門(mén)

?

出席對(duì)象

?

主 持 人

?

會(huì)議時(shí)間

?

會(huì)議地點(diǎn)

?

參會(huì)人數(shù)

?

會(huì)議簽到：

?

?

?

?

?

會(huì)議內(nèi)容：

學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
??? 為了使全線(xiàn)參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。必須通過(guò)學(xué)習(xí)使人員的防范意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。安全為天，安全責(zé)任重于泰山牢固樹(shù)立安全責(zé)任大于天的思想，采取得力措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。

?

組織部門(mén)

?

出席對(duì)象

?

主 持 人

?

會(huì)議時(shí)間

?

會(huì)議地點(diǎn)

?

參會(huì)人數(shù)

?

會(huì)議簽到：

?

?

?

?

?

會(huì)議內(nèi)容：

一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。

二、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛較多，拉料運(yùn)輸車(chē)、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、商混車(chē)等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全線(xiàn)參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。

?

?

組織部門(mén)

?

出席對(duì)象

?

主 持 人

?

會(huì)議時(shí)間

?

會(huì)議地點(diǎn)

?

參會(huì)人數(shù)

?

會(huì)議簽到：

?

?

?

?

?

會(huì)議內(nèi)容：

一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。二、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。

?

組織部門(mén)

?

出席對(duì)象

?

主 持 人

?

會(huì)議時(shí)間

?

會(huì)議地點(diǎn)

?

參會(huì)人數(shù)

?

會(huì)議簽到：

?

?

?

?

?

會(huì)議內(nèi)容：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)要全面，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的部署、檢查要落實(shí)到位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

2、安全生產(chǎn)投入方面。保證安全資金充足，公路建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時(shí)處理。公路防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備配備配備齊全。

??? 4、安全隱患排查、整改落實(shí)方面。安全隱患排查要保持敏感、認(rèn)真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時(shí)、到位、落實(shí)。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預(yù)算、整改過(guò)程資料、整改復(fù)查和總結(jié)，整改復(fù)查必須2個(gè)人以上簽字。

??? 5、安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、考評(píng)等制度執(zhí)行和遵章守紀(jì)方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。??

?????? 7、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。安全生產(chǎn)各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案制訂要及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全；安全生產(chǎn)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)要及時(shí)上報(bào)；工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、應(yīng)急方案要具體、詳細(xì)。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。

?

?

組織部門(mén)

?

出席對(duì)象

?

主 持 人

?

會(huì)議時(shí)間

?

會(huì)議地點(diǎn)

?

參會(huì)人數(shù)

?

會(huì)議簽到：

?

?

?

?

?

會(huì)議內(nèi)容：

一、完善制度，確保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，堅(jiān)持每個(gè)月組織一次以上的安全檢查，開(kāi)展以防火、防盜、防危險(xiǎn)化學(xué)品、防道路交通事故和施工事故為重點(diǎn)的安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即提出整改措施并督促落實(shí)。要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作情況，修定、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任各種制度，確保安全工作有效實(shí)施。要嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛使用管理制度，堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值班制度，時(shí)刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況，保持信息暢通。

二、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛較多，拉料運(yùn)輸車(chē)、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、商混車(chē)等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

?

?