為推動徐明高速公路質量安全和標準化管理再上新臺階，確保本項目工程質量安全年活動的順利開展、實施，結合本標段現(xiàn)階段施工情況和施工特點，編制徐明高速公路工程第七合同段“質量安全年”活動實施細則。

一、???? 指導思想

根據(jù)省交通運輸廳印發(fā)的《安徽省公路水運工程“質量安全年”活動實施方案》（皖交建管[2013]62號）文件精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以工程質量安全管理為中心，以現(xiàn)代化工程管理為手段，以建設人民放心工程為目標，加大建設管理力度，進一步提升工程質量安全管理水平，確保項目建設目標達到優(yōu)質安全。

深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“項目帶動、轉變提升、和諧進步、奮力發(fā)展”工作思路，深入開展我項目部在生產(chǎn)管理中較為突出問題專項治理工作，深化“質量安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動，切實加強工程管理，進一步落實責任制，創(chuàng)新管理方法，強化各項工作措施、思路，加強隊伍管理能力及作風建設，進一步加強和規(guī)范管理行為。加大對重大危險源的監(jiān)控力度，堅持企業(yè)行為管理與現(xiàn)場實體監(jiān)控并重。全面開展創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質工程活動，推行施工現(xiàn)場安全防護標準化建設。健全完善的安全生產(chǎn)長效機制，促進工程建設質量、安全生產(chǎn)保證體系的建全和有效運轉，以“質量、安全、效益”為中心，強化工程過程、行為、實物質量管理，保證本標段工程目標達到優(yōu)質安全。

二、???? 主要目標

通過開展工程“質量安全年”活動，加強項目部全體參建人員的質量安全意識，強化質量安全管理措施，進一步加大監(jiān)管力度，提升質量安全水平，提升施工管理能力，以期實現(xiàn)如下目標：

（一）?? 質量意識進一步增強，全面落實質量安全責任制。牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，以工程質量為核心，嚴管細抓各項質量工作，努力提升全員質量意識。加強工程施工管理力度，充分調動項目部全體人員施工質量安全意識，使質量安全深入人心，進一步完善工程建設質量安全責任制，積極配合業(yè)主、監(jiān)理的質量安全管理工作，使質量安全體系規(guī)范化、常態(tài)化。實現(xiàn)我標段質量目標：分項工程合格率達到100%；項目竣工驗收達到優(yōu)良工程；力求消滅質量通病；杜絕發(fā)生重大質量事故。

（一）????????????? 安全生產(chǎn)管理進一步規(guī)范。切實把事故預防作為促進安全生產(chǎn)監(jiān)管的主攻方向，把規(guī)范施工行為、規(guī)范操作、建立文明工地作為促進安全監(jiān)管的重要保障，構建“平安工地”建設長效機制，力保本項目事故重傷率控制在1‰以內(nèi)，安全零死亡，無效大安全生產(chǎn)責任事故。

（二）????????????? 全面深入推進標準化管理，落實“五化建設”要求。通過加強過程化、精細化工程管理，使工程項目管理逐漸達到標注化、規(guī)范化、專業(yè)化、工廠化、信息化。

三、???? 活動安排

?總體時間安排：2013年3月至2014年12月。

第一階段：2013年3月至4月為動員部署、開會宣傳、制定方案階段；

第二階段：2013年4月至2014年10月為活動的具體實施階段，并進行階段性、年度性總結；

第三階段：2014年11月至12月為全面總結本活動的成效和經(jīng)驗，進行評比階段。

四、???? 活動內(nèi)容

（一）動員部署，積極營造重視質量安全活動范圍

1.?成立機構，明確職責。為確保工程質量安全年活動順利開展、實施，項目部成立工程質量安全年活動領導小組：

組長：霍玉衛(wèi)

副組長：邵希學、周偉明、佘凱

成員：劉時超、仇廣利、余松、王炳華、韓化文、李英、黃歡

2．開展宣貫培訓，召開工程質量專題會議

圍繞質量安全年活動，組織宣講和培訓，利用工地早點名、月例會、交底會議和宣傳標語積極宣傳、動員，使質量安全意識深入人心，營造質量安全年的良好氛圍，為活動取得實效奠定基礎。

在五月初組織各個施工作業(yè)隊伍召開工程質量安全專題會議，部署質量安全年活動，活動領導小組按照職能分工啟動相關工作；會上進行安全培訓教育，并對施工中安全質量的風險分析提高全體施工人員和管理人員的質量安全意識，發(fā)放質量安全年活動宣傳材料；并與各個施工作業(yè)隊伍簽訂質量安全年的總體責任狀和季度責任狀。

質量安全年活動任務分工表