為深入貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《國家安全監(jiān)管總局進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管〔2011〕24號）、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）等文件和標準的要求，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)公司實際情況，特制訂安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內(nèi)容
1、工作目標
本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，爭取在2011年底通過安全標準化三級評審。
2、主要內(nèi)容
安全標準化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。
2.1明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃；
2.2分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、班組和各個崗位；
2.3建立公司安全標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全標準化領導機構，制定專人負責此項工作。各部門、班組必須有專人負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系；
2.4建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全標準化工作分為以下四個階段進行逐步推進與實施。
（一）準備階段（2011年1月—3月）
進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核的10個A級要素和51個B級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺賬，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2011年4月—5月）
安全標準化工作重在全員參與，安環(huán)部部在4、5月開展好宣傳動員工作，各部門、班組務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動得到切實有效的開展；負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的要求，為活動的開展打好基礎。
安全標準化強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標準化培訓是安全標注化工作重點內(nèi)容之一。公司安環(huán)部將根據(jù)實際情況分三步實施：