（九）安全保衛(wèi)
???????? 項目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組，每天二十四小時對本項目施工現(xiàn)場進行巡邏，保證現(xiàn)場防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項目部對施工現(xiàn)場采取全封閉管理嚴(yán)防陌生人員進入項目部，凡是臨時進入項目部的人員、車輛必須登記造冊發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
五、工作措施
??????? 在兩節(jié)期間，項目部管理人員要認(rèn)真動員，專題研究兩節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作，制定切實可行的工作方案，全面落實兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施，同時做好以下工作:
?（一）全面開展隱患排查治理工作
??????? 一是從即日起，項目部負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進行全面排查，并制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實安全專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
二是對所承建的工程項目按照工作目標(biāo)，結(jié)合工作重點，實施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對檢查出來的問題和隱患，逐條制訂詳細(xì)的整改計劃和安全防范方案進行整改，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”，對一時不能整改的，落實“一對一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施，并進行公示，防止隱患引發(fā)事故。
???? （二）切實履職
??????? 一是項目部必須按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步細(xì)化檢查方案，督促施工班組各項安全措施落實到位，按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時進行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護要求進行施工，嚴(yán)禁冒險施工，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。項目部要將安全專項資金用于安全生產(chǎn)投入保證?？顚Ｓ?。
二是要求項目部指定的專項施工方案必須否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，并督促施工單位認(rèn)真實施；在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時停止施工，并及時報告項目經(jīng)理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，項目安全員要及時上報總公司處理。
?? （三）人員管理
????????? 一是加強施工現(xiàn)場的施工人員和外來人員管理，保證做到現(xiàn)場所有進場人員及時上報，項目部要對所有人員登記造冊，同時將身份證復(fù)印件留存歸檔。
二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動態(tài)及時進行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為；
三是嚴(yán)格對工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事；
六、工作要求
??? （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
??????? 各項目管理人員要高度重視，要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度，充分認(rèn)識此項工作的的重要性和必要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，作為日常生產(chǎn)管理的重點工作來抓，落實工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位。
?? （二）明確責(zé)任，制定方案
??????? 項目部必須建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機制。實施總承包單位對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理。根據(jù)實際情況，制定內(nèi)容具體，重點突出，針對性和操作性強的實施方案，確保專項整治工作取得實效。
? （三）加大投入，積極配合
??????? 相關(guān)單位和個人要嚴(yán)格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求，為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件，加大經(jīng)費投入，確保本工程生產(chǎn)安全。
? （四）廣泛宣傳，營造氛圍
??????? 項目部要加大動員和宣傳力度，充分利用板報、專欄、橫幅、標(biāo)語等形式，把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時傳達到每個施工現(xiàn)場，營造良好的工作氛圍。
? （五）強化督查，嚴(yán)格執(zhí)法
??????? 項目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場，每天堅守工作崗位，對建筑施工安全生產(chǎn)工作進行全面檢查督查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場責(zé)令進行整改，對嚴(yán)重隱患要發(fā)出整改通知，責(zé)令停工整改，并督促各單位建立隱患整改責(zé)任制，落實整改措施，全面消除安全隱患。嚴(yán)厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為，確保督查工作不走過場，對領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作不落實的分包單位和施工班組進行通報批評，罰款，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和項目部規(guī)定從重處理或停工。
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?? 兩節(jié)期間應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時值班，遇到緊急突發(fā)事件及時按規(guī)定、按程序進行匯報。
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