為認(rèn)真貫徹實施省交通廳和通泰集團(tuán)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的有關(guān)要求，切實做好機場改造工程安全生產(chǎn)各項工作，遏制各類事故的發(fā)生，機場工程項目部結(jié)合工程建設(shè)實際制定了安新改建工程“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全發(fā)展”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，著力開展安全生產(chǎn)教育、安全執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，突出重點難點整治，健全安全保障體系、構(gòu)建安全長效機制，推動安新改建工程安全生產(chǎn)善的持續(xù)穩(wěn)定，全面按照省交通廳、通泰集團(tuán)2010年安全生產(chǎn)工作要領(lǐng)進(jìn)行工作部署。

二、活動目標(biāo)

通過開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實解決安新改建工程安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，順利完成2010年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三、組織機構(gòu)

為切實加強“安全生產(chǎn)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)活動的有序開展，項目部成機場改造工程“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)年各項活動的組織開展。

組? 長：武永平

副組長：王成仲? 郭萬河

成? 員： 惠? 炯? 李延平? 孫坤邈? 常子淵? 曹莎莎???? 武?? 潔

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部工程科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)年”活動組織實施的日常的工作。

四、活動內(nèi)容

（一）以完善隱患排查治理長效機制為重點，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，著力解決安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

一是健全隱患排查整改機制，落實“兩個主題”責(zé)任，建立隱患治理監(jiān)管體系，對事故隱患實施動態(tài)、全程管理，確保各類隱患始終處于受控狀態(tài)。二是深入開展隱患排查治理，切實落實工程施工中預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機械事故等專項整治措施，加強對重點工程的安全專項檢查。

（二）以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展為主題，深入開展安全生產(chǎn)教育活動增強各單位安全發(fā)展意識。

一是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，開展形式多樣的咨詢服務(wù)活動和集中采訪報道活動創(chuàng)新內(nèi)容、方法和方式，突出重點、注重實效。二是要結(jié)合工作實際開展安全競賽活動三是強化安全法治宣傳教育。做好安全法律法規(guī)普及和宣貫工作，堅持宣傳法規(guī)宣貫和治理行動、安全生產(chǎn)治理行動相結(jié)合，在治理行動中堅持宣傳先行，教育推動，嚴(yán)格監(jiān)督。四是加強安全文化建設(shè)，總結(jié)典型，推廣經(jīng)驗，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提升安全管理水平。五是強化安全生產(chǎn)管理和人員培訓(xùn)，落實安全隱患整改資金，增加安全生產(chǎn)投入，努力推動項目各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強項目安全建設(shè)，推動落實和常效監(jiān)管。

要求要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。強化安全生產(chǎn)主題責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局，推動各方面履行職責(zé)到位。

（四）認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)管理規(guī)范。

一是加強培訓(xùn)，明確安全工作人員管什么、怎么管，嚴(yán)格按法律法規(guī)授予的權(quán)限、崗位職責(zé)開展工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是落實到位。要認(rèn)真落實安全管理規(guī)范的各項要求，從思想上、行動上、措施上增強做好施工安全工作的緊迫感和責(zé)任感，盡職盡責(zé)，保證落實到位。

（五）扎實開展施工安全生產(chǎn)“三項行動”。

各單位要結(jié)合自身工作實際，做到有計劃、有組織、有檢查、有總結(jié)，全面推動安新改建工程安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位。

2、現(xiàn)場施工人員是否全部通過安全教育培訓(xùn)；“三類”人員和特種工種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

3、存在重大施工危險部分分項工程是否編制了專項施工方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行討論論證和審批；是否嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢程序。

4、施工現(xiàn)場是否按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，安全防護(hù)設(shè)施是否安全有效。

5、起重設(shè)備安拆是否符合規(guī)定程序要求。

6、各類施工機械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全。

7、施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

8、腳手架、基坑（槽）支護(hù)及其他易發(fā)生安全事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和部位是否存在事故隱患。

9、職工宿舍、工棚等臨時設(shè)施是否符合安全使用要求。

10、消防設(shè)備是否按規(guī)定配置。

11、易燃易爆和有毒有害物品是否有專人管理，分類存放。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各施工單位要切實加強對“安全生產(chǎn)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實“安全生產(chǎn)年”活動責(zé)任制，健全工作機制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，認(rèn)真開展本單位“安全生產(chǎn)年”活動，將“三項行動”作為“安全生產(chǎn)年”活動的重要內(nèi)容，切實抓細(xì)抓好。制定切實可行的工作方案，建立必要的機構(gòu)，明確工作職責(zé)、重點、步驟、要求和保障措施，加大檢查力度，確保各項措施落實到位，責(zé)任落實到人。

（二）突出重點，務(wù)求實效。要認(rèn)真分析本單位施工安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實加強施工安全管理，抓住重點，因地制宜，集中力量，下大力氣，治理隱患，確保各項工作取得明顯成效。

（三）加強輿論宣傳，廣泛屐職工群眾參與，加大對“安全生產(chǎn)年”活動的宣傳力度，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動的重要性、必要性和緊迫性，增強開展活動的主動性和自覺性，對開展“安全生產(chǎn)年”活動不認(rèn)真、走過場的單位項目部將給予通報批評。

（四）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及時報送信息，要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動各項工作，積累經(jīng)驗，將安全生產(chǎn)工作的有效做法逐步轉(zhuǎn)化為長效機制。要加強信息報送工作，及時報送活動開展情況。