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安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度

  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月17日

 安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段,其目的是在于加強(qiáng)管理,及時(shí)整改不安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有:定期全面檢查、車間班組經(jīng)常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點(diǎn)安全檢查。

  一、定期組織全面檢查

  全面安全檢查應(yīng)包括:安全生產(chǎn)方針、管理組織機(jī)構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護(hù)用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險(xiǎn)品管理、運(yùn)輸管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對(duì)全面檢查的結(jié)果必須進(jìn)行匯總分析,詳細(xì)探討所出現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。

  1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查,不定期組織選廠性安全檢查,季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。

  2、選廠每周組織一次安全檢查,不定期組織專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。

  3、班組每班檢查一次。

  4、崗位堅(jiān)持班前檢查和班中巡查。

  二、安全科要進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查:

  1、檢查各選廠是否定期召開會(huì)議,研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問(wèn)題,各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),是否同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全工作。

  2、逐級(jí)檢查生產(chǎn)人員,是否牢固地樹立起安全第一思想,遵章守紀(jì)是否成為每位職工的自覺行動(dòng)。

  3、檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實(shí)。

  4、檢查對(duì)新工人、實(shí)習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時(shí)工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查選廠檢查易燃、易爆 危險(xiǎn)場(chǎng)所要害部位危險(xiǎn)等級(jí)相對(duì)較高的設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)情況;安礦志是否齊全得當(dāng);檢查班組安全建設(shè)情況;檢查事故隱患整改情況。

  5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀(jì)情況。

  全礦每月組織一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查,二級(jí)生產(chǎn)單位每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。    

  三、選廠班組經(jīng)常性檢查

  選廠、班組應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,防患于未然。班組每日班前組織本班工人對(duì)工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進(jìn)行仔細(xì)檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

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