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班組安全工作要防“跑、冒、滴、漏”

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月21日
近日,在四川達(dá)州市一些廠礦了解到,一些基層班組的安全工作時(shí)常存在著“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。如果這些現(xiàn)象不有效地消除和遏制,班組的安全生產(chǎn)工作就難以得到可靠的保證。因此,班組安全應(yīng)做到“四防”。

防“跑”:在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)一些班組安全會(huì)的內(nèi)容常?!芭苷{(diào)”。作為一個(gè)企業(yè)或者單位,都有一個(gè)較為固定的職工安全學(xué)習(xí)制度,然而有些廠礦企業(yè)班組召開的安全會(huì)卻不盡人意,會(huì)議質(zhì)量普遍不高。有些安全會(huì)成了例行的生產(chǎn)工作布置會(huì)或聊天會(huì),甚至有的職工把這作為交流頭天晚上在娛樂場(chǎng)所的“交心會(huì)”。安全會(huì)離開了安全這個(gè)主題,就不能真正達(dá)到增強(qiáng)職工安全意識(shí)的目的。

防“冒”:在班組安全生產(chǎn)中,冒險(xiǎn)和冒失的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。有些班組(工段)長和職工的膽子特別大,明知不符合安全生產(chǎn)規(guī)程的,卻偏要去冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,違章操作,不按安全規(guī)程辦事,有的還振振有詞地說,不這樣干就完不成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)不到進(jìn)度要扣錢扣獎(jiǎng)。其結(jié)果往往是釀成責(zé)任事故的主要原因之一?!懊啊钡牧硪粋€(gè)表現(xiàn)就是對(duì)安全規(guī)章制度熟視無睹,覺得無所謂。這種不以為然的麻痹心理往往造成安全生產(chǎn)方面的“冒失”行為,這也是班組習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象增多的主要原因所在。

防“滴”:部分班組的安全教育如同在下“毛毛雨”,系統(tǒng)性不強(qiáng),針對(duì)性不強(qiáng),宣傳力度不夠,學(xué)習(xí)內(nèi)容比較虛,往往意義講得多,安全規(guī)程談得多,安全案例分析講得少,缺乏利用自己身邊的事故案例進(jìn)行安全教育的能力。另一個(gè)方面就是基層安全管理部門存在獎(jiǎng)多罰少的現(xiàn)象,多數(shù)班組還未真正實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的辦法,班長和班員沒有安全壓力感和緊迫感,沒有形成“安全就是效益,安全就是幸福”的觀念。

防“漏”:有不少生產(chǎn)班組在開工前,常常精簡安全技術(shù)措施這個(gè)必要程序,就廠礦企業(yè)而言,安全工作要與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)考核、同時(shí)驗(yàn)收、 同時(shí)總結(jié),找出差距。而實(shí)際工作中,有部分生產(chǎn)班組已經(jīng)將這個(gè)程序簡化了,只代之一句“上班要注意安全”了事。顯然,這是班組安全管理環(huán)節(jié)上的重大疏漏。
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