一、沈陽市地下管網概況
　　沈陽燃氣股份有限公司始建于1923年，是全國歷史最悠久的燃氣企業(yè)之一。然而，地下燃氣管網的老化陳舊，管材和接口形式的多樣化，都是影響安全供氣的不利因素。
　　目前，沈陽市地下燃氣管網總長度為2760公里，市街(包括長輸)管線1358公里，庭院管線1402公里。
　　70年代以前敷設的管網總長度426公里，其中市街管網373公里，庭院管網53公里。
　　全市共有中壓凝水缸1245個、低壓凝水缸7510個、閥門井325個。
　　共有進戶引入管70575個，其中地上進戶26227個，地下進戶44348個。
　　
　　二、“防患于未然”是安全供氣的靈魂
　　地下燃氣管網安全管理是燃氣行業(yè)企業(yè)管理的靈魂，沒有安全做保證，企業(yè)的經濟效益、社會效益都無從談起。而安全供氣則必須遵守“主動管理，防范在先”的原則?！胺阑加谖慈弧笔俏覀兌嗄陙砜偨Y事故教訓得出的以小的代價換取大的安全的最有效途徑。也是貫徹國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針在燃氣行業(yè)中的具體體現(xiàn)。
　　沈陽燃氣股份有限公司為了確保地下管網安全運行，于2001年3月份成立一支專業(yè)化的巡線隊伍————燃氣網絡監(jiān)管中心(其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師16人，技術員3人)。
　　監(jiān)管中心設有中心調度室及大東、沈河、和平、皇姑、鐵西、長輸?shù)攘鶄€巡線隊，一線員工152人，其中巡線員94人，相關工程監(jiān)護員26人，技術人員7人，隊長5人，受理員4人，調度室24小時值班人員16人。
　　目前，監(jiān)管中心一線員工每周工作六天，將全市2700余公里地下管網分成92個作業(yè)區(qū)域，責任落實到人頭，巡線員攜帶便攜式可燃氣體報警器分片包干進行巡檢，平均每人巡線30公里，檢測800余個進戶，檢測100余個煤氣井室，以及市政相關井室1000余個。
　　巡線員們不分節(jié)假日，六天一個周期，雷打不動。夏天烈日炎炎，冬天寒風刺骨，切切實實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們常年不間斷地沿線排眼找漏，三年來共排眼3萬6千余個，234公里；共排查出隱患地區(qū)30余個；查出漏點1935個。我們用辛勞和汗水換來的是沈陽燃氣股份有限公司地下燃氣管網三年沒有發(fā)生一起安全責任事故的碩果。
　　
　　三、強化管理手段是安全供氣的重要保證
　　管理是一個企業(yè)的生命，只有不斷的提高管理水平，才能使企業(yè)有生命力和凝聚力，才能取得良好的工作業(yè)績，才能在市場經濟的大潮中利于不敗之地。

　　首先，為明確巡線人員職責，我們完善了各項管理制度，做到了有章可循。新制定了《燃氣設施管理員、監(jiān)護員職責》、《燃氣設施監(jiān)護員工作標準》、《技術人員職責及工作標準》，進一步規(guī)范了巡線人員的行為。

　　其次，通過機構改革，設置了職能部門，并將五個隊長聘為中層管理人員，明確了他們的管理職能，理順了管理的中間環(huán)節(jié)，既調動了他們的積極性，又明確了責任，同時也提高了各隊的管理水平。

　　第三，建立和統(tǒng)一了各項基礎工作臺帳，設立了基礎工作標準。通過對各項基礎臺帳進行統(tǒng)計并形成月報，對燃氣設施實現(xiàn)了動態(tài)管理，可隨時為各項工作提供準確的數(shù)據(jù)和信息。

　　第四，為提高各隊的管理水平，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，在六個隊之間開展了綜合評比。通過對各隊工作指標完成情況進行評比，使各隊的巡線工作質量、到位等情況一目了然，為各隊加強管理，提供了依據(jù)。