? 近年來，爆炸物品的丟失，被盜現(xiàn)象時有發(fā)生，一些地方非法生產(chǎn)、經(jīng)營屢禁不止，爆炸案件屢見不鮮，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，給社會帶來不安的因素，嚴(yán)格管理好爆破器材有極其重要性。

??? 礦山使用爆炸物品頻繁，煤炭生產(chǎn)點多面廣，具有"三大"的特點：一是用量大。煤炭生產(chǎn)普遍使用炮采方法，促使得它的用量大；二是使用爆炸物品的隊伍大。不管是國有煤礦、還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、私人小礦井都是點多面廣，必然配備相應(yīng)的隊伍，相應(yīng)的人員，因而涉爆人員多，給管理工作增加壓力；三是人員流動性大。由于礦山生產(chǎn)一般地處偏遠山區(qū)，工作環(huán)境相對差，工作條件相對艱苦，導(dǎo)致工人穩(wěn)定性差，人員流動性大，給爆破器材管理工作增加難度。另外，由于工人文化素質(zhì)低，也給管理工作增加難度。國家已出臺了許多法律法規(guī)，從生產(chǎn)、運輸、儲存、使用和發(fā)放清退等都作了嚴(yán)格的規(guī)定，這就要求我們對每環(huán)節(jié)更加認真地、具體地進行管理，確保爆炸物品不外流、被盜，在使用中確保爆破安全。

??? 一、強化管理、健全制度

??? 建立完整的機構(gòu)，成立管理小組。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各部門配合，分工明確，哪些部門負責(zé)采購、運輸、倉儲；哪些部門負責(zé)發(fā)放、清退工作；哪些部門負責(zé)場使用管理，責(zé)任到人，增強意識。對一些違章行為不能睜一只眼，閉一只眼，例如，在領(lǐng)用火工品時，一些工人貪圖方便，不使用合格的炸藥袋，左手提一包炸藥，右手提一包炸藥，有些甚至嘴里還叨著煙；有些雷管、炸藥同一人攜帶。針對諸如此類行為，要求我們強化安全管理，不得懷有僥幸心里，應(yīng)通過成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開至少一次爆破器材管理的專題會議，進一步落實爆破器材的安全管理責(zé)任狀。通過總經(jīng)理與礦長，礦長與隊長，隊長與放炮員、監(jiān)炮員，供應(yīng)部門與倉管員等層層簽訂安全責(zé)任狀，并對有關(guān)人員實行風(fēng)險抵押金，使人人都參與管理，可取得很好的效果。

??? 通過對原有制度的修改、補充，使管理制度的內(nèi)容更完整、更具體、更有指導(dǎo)性。如從原一人領(lǐng)用制改為監(jiān)炮員與放炮員同時領(lǐng)用、同時退料，使發(fā)放清退做到互相監(jiān)督、互相制約。

??? 二、如何加強發(fā)放清退管理

??? 發(fā)放清退是最繁瑣、最重要的一項管理工作。在發(fā)放過程中，放炮員、監(jiān)炮員必須到庫房領(lǐng)料實行雙簽名，由倉管員把關(guān)，憑放炮證逐一發(fā)放，雷管號碼跟蹤到個人，做好一人一號的記錄。正確使用合格的炸藥袋、雷管箱領(lǐng)料，否則不予發(fā)放。為了杜絕庫房至井口這段距離的外流，全面實行火工品領(lǐng)用跟蹤卡，由倉管員填寫出庫數(shù)，到井口由檢身員開箱查對人井?dāng)?shù)是否與出庫數(shù)相符；下班退庫時出井?dāng)?shù)由檢身員驗收簽章，倉管員核實退庫數(shù)是否相符，放、監(jiān)炮員同時簽字，可有效地杜絕外流現(xiàn)象，但實際工作中常有一些檢身員敷衍了事，工作失職，沒有履行職責(zé)，給一些犯罪分子造成機會，把雷管偷藏在工作服口袋中，導(dǎo)致雷管外流，給企業(yè)造成損失，給社會帶來不良影響。還有一些班隊由于工作面較遠，只退雷管，不退炸藥，炸藥以領(lǐng)代用較嚴(yán)重；有些在井下工作面直接交接火工品使用，給管理造成混亂。因此應(yīng)由安監(jiān)員定時或不定時地巡查，加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不退庫的給予經(jīng)濟處罰，有時采取給放炮員、監(jiān)炮員經(jīng)濟補貼，使他們能做到百分之百當(dāng)班領(lǐng)用、當(dāng)班退庫。