２．２ 采取有效措施以杜絕電火花和設備摩擦產(chǎn)生高溫

　　根據(jù)我們的工作經(jīng)驗和歷年的檢查結果分析，造成電火花主要是管理不善或操作不當?shù)碾娖髟O備，其中包括電器失爆、短路、電弧、電纜故障、雜散電流等。設備摩擦高溫則主要是由于設備的非正常運轉。為消滅以上原因造成的電火花和摩擦火花，應分別采取如下措施：

　　（１）消滅電器失爆、短路、控制電弧產(chǎn)生。首先要嚴格執(zhí)行礦井機電設備選型、采購、入庫驗收、安裝、試運行、操作、巡回檢查、檢修、改造、備件供應制度，同時還要加強業(yè)務部門對井下機電設備的監(jiān)督、檢查力度。其次是搞好運行中電器設備的周邊環(huán)境，避免電器設備絕緣受潮或進水，防止漏電發(fā)生。并且還要加強檢漏繼電器的遠方試驗，確保檢漏保護裝置靈敏可靠。

　?。ǎ玻闇p少電纜故障，保證線路暢通，首先要確保運行中的電纜在安全技術管理上做到不漏油、不超溫、不漏電，無不合格接頭，同時對未按規(guī)定正確懸掛、固定敷設電纜，致使電纜被外力積壓、砍砸，以至長期受潮氣和水分侵蝕的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴格執(zhí)行責任追究制。其次，加強電纜的巡回檢查，做到區(qū)隊保片，個人包線，明確責任，獎罰到人。再者，嚴格工藝措施、材料質量，保證電纜修補質量，并對修補后的電纜進行水浸耐壓試驗和載流試驗，嚴把質量關，使修補后的電纜完全符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定。

　?。ǎ常榉乐闺s散電流通過流入和大地接觸的各種金屬管路或鎧裝電纜金屬外皮，發(fā)生電解過程，腐蝕管路或電纜層，致使產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸，除按有關規(guī)定嚴格做好釘軌工作，加大軌道絕緣測試外，還要增加架空線絕緣瓷瓶的清掃次數(shù)，加強雜散電流的檢測工作，防患于未然，把火花消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（４）為杜絕設備非正常運轉產(chǎn)生的摩擦高溫，應確保設備處于完好、潤滑和清潔狀態(tài)，保證各種機械、電氣保護裝置齊全、靈敏、可靠、設備防爆、材料阻燃，防止和杜絕跑、冒、滴、漏事故隱患。

２．３ 重視設備技術改造以不斷提高裝備水平

　　我集團公司是２０世紀５０年代建設起來的采礦企業(yè)，現(xiàn)有的設備大多陳舊落后，長期存在著能源消耗大，生產(chǎn)效率低，易失爆等問題。為改善和提高設備的性能，降低失爆率，確保機電設備安全、高效、合理、經(jīng)濟的運行，應在限定的條件下，有計劃、有步驟地對一些落后的生產(chǎn)設備進行技術改造，并且依據(jù)“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，盡可能采用先進技術，確保安全，提高效益。

２．４ 完善人才激勵機制并抓好職工培訓工作

　　企業(yè)競爭是人才的競爭，誰擁有豐富的人才，誰就贏得了生存發(fā)展的空間。我們企業(yè)缺乏的不是人才，而是出人才的機制，因此我們應完善現(xiàn)有機制，在內部創(chuàng)造一種人才競爭機制來選拔人才，創(chuàng)造人才，使員工管理永遠處于一種動態(tài)的管理機制下。也正是由于我們在此方面的欠缺，導致了機電技術人員斷層，到了無人愿學技術的地步，因此積極尋求先進的管理方法，盡快改變現(xiàn)在的不利局面，已刻不容緩。另外，我們還應始終把職工培訓作為一項重要的工作來抓，并在實施培訓過程中，更加注重實效性、嚴格性，避免走形式。通過積極開展各種形式的培訓，如崗前培訓、專業(yè)培訓；加大技術操作比武的力度，增加崗位練兵活動的時間；有計劃地安排骨干人才以半脫產(chǎn)的方式參加各種培訓班等形式，提高職工駕馭現(xiàn)代化裝備的技術水平，為瓦斯治理創(chuàng)造良好的發(fā)展基礎。

２．５ 完善規(guī)章制度并明確職責

　　規(guī)章制度是為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行而制定的、職工必須遵守的行為規(guī)范，是正確處理人們在生產(chǎn)中相互關系的準則，是依法制企的依據(jù)。一個現(xiàn)代化的企業(yè)，如果沒有規(guī)章制度的制約，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動將不能正常進行，經(jīng)濟效益的獲取也就無從談起。因此建立完善的規(guī)章制度，是機電管理的基礎工作。我們應在各級領導高度重視的基礎上，廣泛發(fā)動群眾積極參與，深挖細找，排查各層次存在的管理漏洞，進一步完善操作規(guī)程、崗位責任制、業(yè)務保安制度和安全技術規(guī)程。同時明確規(guī)定各責任單位、各業(yè)務部門和主管部門的職責和權限，形成三者之間的三級責任考核體系，確保規(guī)章制度的正確實施。

３ 結語

　　為把我集團公司建設成為一座高產(chǎn)高效的綠色環(huán)保型礦山，我們應在機電管理全過程中，堅持維修和計劃檢修相結合，技術管理和經(jīng)濟管理相結合的原則，運用技術、規(guī)章制度、經(jīng)濟的手段，管好、用好、修好、改造好設備，充分發(fā)揮機電裝備的效能，向機電管理要效率，要安全，要發(fā)展，為進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益做出更大的貢獻。