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安全管理網(wǎng)

運(yùn)用“3+3”管理模式建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

作者:寧建民  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月24日


  
  操作無失誤
  
  嚴(yán)格執(zhí)行上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的要求。從思想上強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度,工作中按標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范安全行為;按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),做到干活懂標(biāo)準(zhǔn),操作有要求,養(yǎng)成自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。
  
  管理無缺陷
  
  要求執(zhí)行認(rèn)真、檢查嚴(yán)格、管理精細(xì)。做到堅(jiān)持24小時(shí)復(fù)命制,以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),提高執(zhí)行能力;堅(jiān)持各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,消除安全隱患;在安全管理細(xì)節(jié)上做到“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”,在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全信息管理等多方面精細(xì)化運(yùn)作,提高安全生產(chǎn)管理水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  
  最后還要建設(shè)管理市場(chǎng)化、裝備現(xiàn)代化、教育制度化的本質(zhì)安全工種,也包括下面三個(gè)方面。
  
  管理市場(chǎng)化
  
  要通過運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、安全創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等經(jīng)濟(jì)杠桿,實(shí)施安全隱患買賣交易、安全監(jiān)察市場(chǎng)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、有償安全建議等方式,增強(qiáng)安全責(zé)任,消除事故隱患,超前搞好安全。
  
  裝備現(xiàn)代化
  
  通過設(shè)備更新升級(jí)、建立信息平臺(tái)、建立安全投入保障機(jī)制,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新升級(jí)。
  
  教育制度化
  
  通過全員學(xué)習(xí)、分級(jí)培訓(xùn)、重點(diǎn)培養(yǎng)等形式對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)范操作技術(shù)、安全知識(shí)等教育培訓(xùn)。通過“每班一問,每周一題,每周一次家庭作業(yè),每旬一講座,每旬一幫教,每月一考”等多種安全教育培訓(xùn)方式,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自?;ケD芰?,建設(shè)“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”五大本質(zhì)安全型工種。

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