煤礦企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其任務(wù)是在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)下分析、研究生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有效措施，解決和消除不安全因素，防止事故的發(fā)生，保障職工的身體健康和人身安全及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。當(dāng)然在安全管理中基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵，分析其管理方法主要有以下幾種。
　　
　　一、目標(biāo)管理原則
　　煤礦企業(yè)以一定期限制定在該時(shí)期內(nèi)的安全工作管理目標(biāo)，通過(guò)礦→井口→連隊(duì)(車間)→班(組)→個(gè)人的安全管理目標(biāo)，層層分解落實(shí)，各級(jí)反饋,從而實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。
　　
　　二、人本管理原則
　　安全生產(chǎn)工作的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。在生產(chǎn)工作中人是最主要的因素，如何以調(diào)動(dòng)人的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，如何因地制宜的開展嬰工安全意識(shí)教育工作，使全體人員能明確整體目標(biāo)，各盡其責(zé)，各司其職，已成為安全管理工作時(shí)時(shí)應(yīng)思考的問(wèn)題，職工的積極性和主動(dòng)性得到提高后，就能適應(yīng)生產(chǎn)中的環(huán)境變化，降低安全事故減少人身傷亡。
　　
　　三、環(huán)境的安全管理
　　煤礦井下生產(chǎn)決定了煤礦生產(chǎn)的客觀環(huán)境問(wèn)題，決定了必須在確保環(huán)境安全的前提下才能進(jìn)行。井下生產(chǎn)的五大自然災(zāi)害等隨時(shí)會(huì)威脅到職工的生命和企業(yè)安全生產(chǎn)。企業(yè)通過(guò)技術(shù)管理和連隊(duì)(班組)安全管理共同預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生。例如：在井下生產(chǎn)中，在工作面進(jìn)行初步巷道掘進(jìn)及回采時(shí)，應(yīng)先預(yù)測(cè)相臨或臨近巷道的位置，預(yù)測(cè)有無(wú)水害、有害氣體，在兼作行人的巷道中行走或提升時(shí)制定相關(guān)的管理規(guī)定；巷道貫通時(shí)有害氣體防治，堅(jiān)持“探三掘一、先探后掘”等原則。
　　
　　四、措施管理、整改原則
　　各級(jí)通過(guò)開展定期和不定期的安全檢查，把查出的隱患和對(duì)涉及人身安全的巷道及設(shè)施、設(shè)備等環(huán)境不安全因素制定相關(guān)措簏并限期整改，以預(yù)防事故的發(fā)生。
　　
　　五、反饋原則
　　在實(shí)際生產(chǎn)工作中，制定了相關(guān)的反饋制度以達(dá)到及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的不安全因素，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　六、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)原則
　　事故的發(fā)生的75％是由于職工違章作業(yè)、違章操作、違反作業(yè)規(guī)程造成的，井下“三違”的時(shí)有發(fā)生，對(duì)“三違”現(xiàn)象中職工存在僥幸心理或麻痹大意的進(jìn)行處理，通過(guò)教育等警戒他人。對(duì)在工作環(huán)境出現(xiàn)不安全隱患得不到及時(shí)消除時(shí)，職工有權(quán)制止繼續(xù)作業(yè)，對(duì)出現(xiàn)的險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)。企業(yè)對(duì)拒絕違章作業(yè)、及時(shí)匯報(bào)險(xiǎn)情的職工給予精神或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。
　　
　　七、職工教育、培訓(xùn)原則
　　根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，新工人及特殊工種必須參加教育培訓(xùn)及考試，考試合格后才能上崗作業(yè)。企業(yè)除了認(rèn)真組織新工人和特殊工種培訓(xùn)外，還利用每周一次的安全學(xué)習(xí)和教育及通過(guò)開展安全知識(shí)競(jìng)賽提高職工安全意識(shí)。
　　當(dāng)然以上所闡述的只是個(gè)人從事安全工作以來(lái)的一些看法，僅供安全生產(chǎn)管理者參考，并希望得到各位的指正。