??????? 學習實踐活動是集團公司積極落實黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是全面深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，努力適應新形勢、謀求新發(fā)展而作出的一項重要舉措，是全力推進分公司各項工作有效開展的一次寶貴機遇。在此，本人結(jié)合拉西瓦電站實際工作，就如何筑牢分公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)談談自己的心得體會。?
??????? 一、對學習實踐科學發(fā)展觀的認識?
??????? 科學發(fā)展觀，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是在新的歷史時期貫徹落實“三個代表”重要思想，加強黨的建設(shè)的重要舉措。通過學習，我深刻的認識到科學發(fā)展的內(nèi)涵就是堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀；其目的就是要通過學習實踐活動，努力使貫徹落實科學發(fā)展觀的過程成為不斷提高科學發(fā)展上水平，最終使人民群眾得實惠，讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾的過程。?
??????? 拉西瓦發(fā)電分公司作為電站的經(jīng)營管理者，其開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的目的，就是為了進一步加強科學發(fā)展觀對分公司及員工發(fā)展的重要意義的認識，提高分公司科學發(fā)展的水平。如何理解分公司科學發(fā)展的首要任務，結(jié)合實際工作，分公司確立了以確保投產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，確保安全生產(chǎn)工作有效開展為目的的科學發(fā)展目標。進一步明確了只有確保安全生產(chǎn)才能確?？茖W發(fā)展，這是科學發(fā)展觀的必然要求也是拉西瓦發(fā)電分公司首先必須做好的工作。隨著電站機組的逐步投產(chǎn)，拉西瓦發(fā)電分公司也正處在一個積蓄力量、穩(wěn)步強勢發(fā)展、既充滿發(fā)展機遇又面臨挑戰(zhàn)和壓力的時期。以科學發(fā)展觀為指導切實解決好安全生產(chǎn)問題，是關(guān)系到分公司今后發(fā)展，關(guān)系到廣大員工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事，是人們?nèi)罕姷膶嵒莸木唧w表現(xiàn)。對于分公司來說，安全就是基礎(chǔ)，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，才能筑牢分公司科學發(fā)展的根基，取得更好的成績。?
??????? 二、分公司安全生產(chǎn)面臨的形勢?
??????? 3月1日，隨著拉西瓦電站的下閘蓄水，電站已逐步由建設(shè)期向生產(chǎn)運營期轉(zhuǎn)變；5月12日，隨著首批兩臺機組由基建順利交由生產(chǎn)單位運營管理，標志著拉西瓦發(fā)電分公司以正式由生產(chǎn)準備階段轉(zhuǎn)入設(shè)備運營管理階段。?
??????? 拉西瓦電站作為黃河流域單機容量最大、裝機容量最大、出線電壓等級最高，黃河流域壩體最高、地下洞室最密集、目前施工難度最大的水電站，在電站設(shè)計上首次使用了207米高750千伏高落差氣體絕緣金屬封閉輸電線路管道為世界之最，同時多項新技術(shù)的應用與難題的解決更是創(chuàng)造了奇跡。作為發(fā)電分公司，如何管理好在基建過程中創(chuàng)造了多項世界之最的拉西瓦水電站，如何為黃河水電公司“三步走”戰(zhàn)略實施做出應有的貢獻，如何夯實基礎(chǔ)確保電站安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步開展，我們深感肩上的責任重大：第一、首批機組設(shè)備處于初期運行階段，水頭低且運行方式單一；第二、投運設(shè)備還需要一定時期的磨合，機組安全穩(wěn)定運行存在不確定因素；第三、生產(chǎn)人員缺少高電壓、大機組、地下廠房的運行管理經(jīng)驗；第四、生產(chǎn)運行與后續(xù)建設(shè)相互交叉，相互影響。面對分公司安全生產(chǎn)的形勢，我們只有在今后的工作中不斷加強分公司安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，努力實現(xiàn)分公司安全全面發(fā)展。?
??????? 三、把握規(guī)律、強化管理、落實責任，筑牢分公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?
??????? 任何事物的運動變化發(fā)展都其自身的規(guī)律，同樣安全生產(chǎn)也有其自身的客觀規(guī)律，這些規(guī)律是在成功經(jīng)驗和血的教訓中獲得的，是我們在安全生產(chǎn)必須認真貫徹、執(zhí)行的。美國著名安全工程師海因里希通過對55萬件安全事件的統(tǒng)計分析，揭示了：“在進行同一項活動中，無數(shù)次意外事件，必然導致重大傷亡事故的發(fā)生；而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍；工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過程具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過程，即：(1)人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。(2)事故的發(fā)生是由于：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)。(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點造成的。(4)人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)的，或者是由先天的遺傳因素造成的。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因，企業(yè)事故預防工作的中心就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)?！?