??????? 成功化解了一場(chǎng)重大危機(jī)，所有人都為之慶幸，但這名值班負(fù)責(zé)人自己知道，這“幸運(yùn)”來自集團(tuán)公司先進(jìn)的安全理念。
??????? 這個(gè)安全理念是這樣的：任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免。
??????? 對(duì)這個(gè)“三個(gè)任何”，官方解讀是：
??????? 任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制：風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無處不在，要正確辨識(shí)、認(rèn)真分析、科學(xué)應(yīng)對(duì)，控制風(fēng)險(xiǎn)；
??????? 任何違章都可以預(yù)防：違章源于麻痹僥幸，要嚴(yán)格程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，正確指揮，預(yù)防違章；
??????? 任何事故都可以避免：事故來自隱患積累，要發(fā)現(xiàn)規(guī)律，改進(jìn)管理，消除隱患，避免事故。
??????? ——小女孩把手伸進(jìn)金屬護(hù)網(wǎng)，手被卡住，對(duì)于有安全常識(shí)的人來說這是可以避免的。但既然已經(jīng)發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過正確辨識(shí)、認(rèn)真分析、科學(xué)應(yīng)對(duì)，還是可以得到控制。
??????? ——日本是多自然災(zāi)害國(guó)家，地震，海嘯，火山爆發(fā)……既然災(zāi)害多發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)知，但應(yīng)使之盡量可控。于是在1995年阪神大地震之后他們一方面加強(qiáng)國(guó)民安全防災(zāi)教育，一方面采取有力措施建立和完善安全防控體系，“3.11”9級(jí)大地震，檢驗(yàn)了他們對(duì)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的控制水平。
??????? ——“12.10”人身觸電未遂，如果不是值班員麻痹僥幸，而是嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，正確指揮，那么完全能夠預(yù)防于未然。
??????? ——“3.14”設(shè)備事故之所以沒有釀成重大事故，很大程度上是因?yàn)樘幚硌杆偌皶r(shí)。正是因?yàn)檎莆樟艘欢ㄒ?guī)律，才能透過預(yù)告信號(hào)看到事故苗頭，從而快速?zèng)Q斷，消除隱患。
??????? 說到這里，想起一個(gè)詞語。它倒過來說，人人都愛聽；而正著說，卻人人唯恐避之不及。
??????? 是的，這個(gè)詞語就是——事故。大到國(guó)家地震，小到個(gè)人一手一足，“事故”和“故事”從來都是如影隨形，悲喜交加。
??????? 關(guān)于“事故”，集團(tuán)公司最初的理念是“任何事故都是可以避免的”。后來發(fā)展為三個(gè)層面：任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免。三個(gè)層面分別對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、手段和要求，構(gòu)成一個(gè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理體系。
??????? 對(duì)于這個(gè)理念，我最初是不以為然，到現(xiàn)在是深以為然。為什么前后會(huì)產(chǎn)生這樣的轉(zhuǎn)變呢？
??????? 因?yàn)?，前面“故事”里的“事故”——?2.10” 人身觸電未遂和“3.14”設(shè)備事故的主要當(dāng)事人（值班負(fù)責(zé)人），都是我本人。
??????? 在哪里跌倒，就在哪里爬起來，支持我完成安全生產(chǎn)自我救贖的，就是“三個(gè)任何”的安全理念。所以當(dāng)我回頭看自己走過的安全生產(chǎn)之路，我發(fā)自內(nèi)心地對(duì)它肅然起敬。
??????? 從上個(gè)世紀(jì)初美國(guó)人凱利提出“安全第一”的口號(hào)，到集團(tuán)公司提出“三個(gè)任何”的安全理念，安全生產(chǎn)管理理論在與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。時(shí)至今日，“科學(xué)的發(fā)展首先是安全的發(fā)展，和諧的社會(huì)首先是安全的社會(huì)”已成為全民共識(shí)，“三個(gè)任何”安全理念，毫無疑問正是企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。而安全社會(huì)的重點(diǎn)在企業(yè)，企業(yè)的安全責(zé)任最終落實(shí)在每一個(gè)員工。如果每一個(gè)員工都能自覺地貫徹“三個(gè)任何”安全理念，遠(yuǎn)離“安全事故”，留下“安全故事”，那么企業(yè)主體責(zé)任就是真正落到了實(shí)處。
??????? 注：“三個(gè)任何”安全理念，由中國(guó)電力投資集團(tuán)公司創(chuàng)新提出。
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