為滿足施工生產(chǎn)需要，確保工程質(zhì)量、安全及工期，規(guī)范設(shè)備使用管理，提高設(shè)備利用率，減低機械使用成本，制定本制度。

　　一、設(shè)備的進(jìn)、退場

　　1、作業(yè)隊根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)場計劃，在要求設(shè)備進(jìn)場前15天上報指揮部審批，設(shè)備進(jìn)場計劃包括設(shè)備名稱、用途、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)場日期、使用期等。
　　2、設(shè)備進(jìn)場計劃的落實由指揮部組織完成，作業(yè)隊積極配合。指揮部負(fù)責(zé)對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗收檢查、設(shè)備租賃合同的簽定及設(shè)備進(jìn)場的組織。
　　3、指揮部負(fù)責(zé)對構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備購置計劃進(jìn)行審核、上報；負(fù)責(zé)新設(shè)備的開箱驗收；負(fù)責(zé)督促產(chǎn)品供應(yīng)方完成設(shè)備采購合同的各項承諾。

　　二、設(shè)備使用的日常管理

　　1、各作業(yè)隊要本著經(jīng)濟、合理、安全的原則，做好設(shè)備的日常使用管理工作，提供設(shè)備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的硬件設(shè)施，建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查制度，制定機械操作安全規(guī)程和相應(yīng)的獎懲辦法。
　　2、機械設(shè)備的使用遵循“定機定人，專人專管”的原則。按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng)，定期進(jìn)行一、二級保養(yǎng)；做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐好，工作達(dá)到規(guī)定要求。

　　三、設(shè)備使用的安全管理

　　1、凡屬超限運輸?shù)拇笮蜋C具設(shè)備的運輸、安裝，事前必須制定可行的施工及響應(yīng)的防護(hù)措施，報指揮部審核；嚴(yán)禁私自更改設(shè)備的的機械構(gòu)造，嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)，并加強對壓力容器、用電、供油等設(shè)備的管理，做到有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)立明顯的安全標(biāo)志。
　　2、加強對設(shè)備操作者的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)禁無證操作機械，確保人身和設(shè)備的安全。
　　3、對發(fā)生的人身傷害及機破事故要及時上報，由指揮部參與對機械事故的分析，督促落實整改并負(fù)責(zé)上報，對事故責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處罰。
　　4、加強對機械配件及運行材料的管理，做到防火、防盜、防凍。