1、目的
為進(jìn)一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請(qǐng)投標(biāo)的施工單位奠定基礎(chǔ)，建立集體參與的客觀評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，為工程項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件。
2、 適用范圍
重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合作伙伴的評(píng)價(jià)，包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總分包。
3、相關(guān)文件依據(jù)
《造價(jià)采購(gòu)部招標(biāo)界面劃分辦法(試行稿)》
4、對(duì)分供方的評(píng)價(jià)
4.1 根據(jù)附件《分供方資源評(píng)價(jià)表》及本文件中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)目部（含工程項(xiàng)目部、景觀裝飾項(xiàng)目部）每月評(píng)價(jià)一次。工程部組織，每半年進(jìn)行一次總結(jié)性評(píng)價(jià)，在對(duì)每個(gè)單位的評(píng)價(jià)中應(yīng)鏈接具體事例的文件地址。
4.2 工程部每半年將總結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給相關(guān)職能負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理。
5、評(píng)價(jià)指引
5.1 每季度末工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師從造價(jià)采購(gòu)部、研發(fā)部索取最新的分供方名錄。
5.2 各項(xiàng)目部在每月的評(píng)價(jià)中，對(duì)名錄中未納入的分供方可以添加。
5.3 對(duì)同一公司，但不同的項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）分別評(píng)價(jià)。
 

分類	序號(hào)	評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)	備注
A類	1	勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)同龍湖理念相協(xié)調(diào)同步	對(duì)連續(xù)獲得A級(jí)評(píng)價(jià)的合作伙伴，優(yōu)先考慮合作，也可從公司層面與其簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議
	2	有較大的發(fā)展?jié)摿?，能隨龍湖的發(fā)展而發(fā)展自己
	3	有強(qiáng)烈的愿望與龍湖建立發(fā)展性的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，注重長(zhǎng)期利益，不過(guò)分看重局部的收益
	4	是龍湖分供方的典范，龍湖愿意同其繼續(xù)合作（甚至給予其略優(yōu)于其他分供方的條件）
B類	1	能基本勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)能基本達(dá)到龍湖的要求	對(duì)獲得B級(jí)評(píng)價(jià)的合作伙伴，在招投標(biāo)階段優(yōu)先考慮邀請(qǐng)入圍競(jìng)標(biāo)
	2	有一定的發(fā)展?jié)摿?，還可以同其適度擴(kuò)大合作范圍
	3	是龍湖同類分供方中的中堅(jiān)力量，龍湖愿意同其繼續(xù)合作
C類	1	能基本完成現(xiàn)有的合作范圍，但其工作質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)往往需要龍湖有力的監(jiān)督	對(duì)獲得C級(jí)評(píng)價(jià)的合作伙伴，在其工作完工后如仍無(wú)明顯改善，則應(yīng)考慮引入新的合作伙伴
	2	無(wú)發(fā)展?jié)摿?，現(xiàn)有的工作范圍，工作量已飽和
	3	是龍湖同類分供方中的“雞肋”，應(yīng)著手引入同類新的資源
D類	1	完成現(xiàn)有的工作已盡其所能，其工作質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)往往達(dá)不到龍湖的要求	對(duì)獲得D級(jí)評(píng)價(jià)的合作伙伴，當(dāng)其完成目前正在與龍湖合作的項(xiàng)目后，強(qiáng)制淘汰，不再合作
	2	在現(xiàn)有合作范圍完成后，龍湖不愿意同其繼續(xù)合作