1、 范圍
        本辦法規(guī)定了工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的具體要求。
        本辦法適用于公司工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理。
        2、 管理職責(zé)
        2.1 工程部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理;
        2.2 工程部負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)工程施工的所需圖紙,并確保圖紙的正確有效.
        3、 工程監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求
        3.1工程監(jiān)督檢查內(nèi)容主要為：質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制。
        3.2質(zhì)量方面要求：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，工程質(zhì)量均要達(dá)到優(yōu)良（或合格），能順利交付使用．
        3.3進(jìn)度方面要求：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求，確保最終交付業(yè)主的日期．
        3.4安全方面要求：嚴(yán)格按照國(guó)家安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。
        3.5成本控制方面：嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工作，分多級(jí)、多層次簽字程序，有效降低總價(jià)外費(fèi)用。
        4、 工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制工作程序及內(nèi)容
        4.1工作程序采用多級(jí)、多層次管理方法，即（１）監(jiān)理確認(rèn)有：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理先認(rèn)可后總監(jiān)簽認(rèn)；（２）工程部簽字認(rèn)可有：現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理分別簽字認(rèn)可；成本控制方面還需審計(jì)部復(fù)核簽字認(rèn)可。
        4.2質(zhì)量控制內(nèi)容主要有：交點(diǎn)定位工作，各施工工序抽檢工作，各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及評(píng)定，材料控制工作等。
        4.3進(jìn)度控制內(nèi)容：按施工合同中要求的合同工期，制定出總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃監(jiān)督其落實(shí)情況，找出未完成原因，然后解決問(wèn)題，直至計(jì)劃能按預(yù)定日期計(jì)劃完成。
        4.4成本控制：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按多級(jí)、多層次簽字程序有序控制成本。
        4.5安全管理：工程例會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全管理，每月組織一次安全大檢查，并督促按檢查結(jié)果整改。
        5、 現(xiàn)場(chǎng)簽證工作程序
        5． 1凡施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)發(fā)生工程合同范圍外的變更或特殊情況，需現(xiàn)場(chǎng)簽證
        時(shí)，應(yīng)按下列程序辦理：
        5.1.1施工單位要如實(shí)填寫簽證單，一式三份，注明簽證內(nèi)容、詳細(xì)位置、增減工程量大小，及時(shí)交給監(jiān)理進(jìn)行審核。
        5.1.2由監(jiān)理單位簽署意見后提交建設(shè)單位工程管理部初審，如簽證內(nèi)容屬實(shí)的，由工程部簽署意見后提交審計(jì)部審核。
        5.1.3簽證單由施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。
        5.2凡內(nèi)容在500元以上的簽證應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理,5000元以上簽證應(yīng)及時(shí)報(bào)
        告公司領(lǐng)導(dǎo)。
        5.3簽證單必須在簽證事宜發(fā)生三日內(nèi)提交工程部指定的人員，簽證應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，如屬隱蔽工程簽證應(yīng)在工程隱蔽前將監(jiān)理單位簽署意見的簽證單報(bào)工程管理部，在工程管理部現(xiàn)場(chǎng)查看后方可隱蔽。因特殊情況未能及時(shí)辦理的簽證，應(yīng)報(bào)工程部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可補(bǔ)辦，否則做無(wú)效簽證處理。
        5.4簽證單應(yīng)一事一單，凡未按上述程序辦理簽證單，均作為無(wú)效簽證，不能作為決算依據(jù)。
        5.5現(xiàn)場(chǎng)施工變更和設(shè)計(jì)變更確認(rèn)工作程序
        5.5.1在施工過(guò)程中對(duì)原設(shè)計(jì)需進(jìn)行變更時(shí),工程部管理人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)院發(fā)出書面通知,設(shè)計(jì)院解決與處理,變更時(shí)施工管理人員要會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況要做好確認(rèn)工作,要有記錄.
        5.5.2重要的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理核對(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
        5.5.3變更通知單應(yīng)一式三份，施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。
        6、 資料管理
        6.1施工現(xiàn)場(chǎng)的資料必須有專人管理,收發(fā)的圖紙等資料要有詳細(xì)的收發(fā)登記.
        6.2現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)使用的圖紙進(jìn)行審查,檢查圖紙是否現(xiàn)行有效。
        6.3竣工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工的資料必須全部裝訂成冊(cè)，及時(shí)歸檔。
        6.4現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)有施工日記，工程竣工時(shí)，施工日記應(yīng)與其他資料一并歸
        檔。
        6.5不合格工程的控制處理辦法
        6.5.1對(duì)工程項(xiàng)目嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)主要工序嚴(yán)格要求、控制把關(guān)，杜絕不合格工程的出現(xiàn)。
        6.5.2一旦出現(xiàn)不合格工程，首先要找出原因，組織施工設(shè)計(jì)等有關(guān)部門研究解決方案，制定糾正措施。并責(zé)成責(zé)任方按糾正措施付于實(shí)施，跟蹤實(shí)施效果，直至達(dá)到合格為止。
        7.工程材料驗(yàn)收辦法
        7.1驗(yàn)收依據(jù)、內(nèi)容及方法按《濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)見證取樣規(guī)定要求》或合同規(guī)定實(shí)施。
        7.2一般要求
        7.2.1工程施工用材料要符合合同中規(guī)定的材料廠家。
        7.2.2所采用的材料必須符合國(guó)家有關(guān)材料使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
        7.2.3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物應(yīng)滿足表觀要求。
        7.2.4材料檢測(cè)結(jié)果必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求。
        7.2.5不合格的材料堅(jiān)決不給使用。
        7.2.6材料驗(yàn)收人員做好上述項(xiàng)目的驗(yàn)收記錄。
        8.其他
        8．1凡在工程施工過(guò)程中違反簽證程序或弄虛作假的、或把關(guān)不嚴(yán)失職的，公司將參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任并給予必要的處理，直至辭退；凡施工單位虛報(bào)冒領(lǐng)的，一經(jīng)查實(shí)，根據(jù)虛報(bào)的數(shù)額，拒付雙倍的工程款，情況嚴(yán)重的清退出場(chǎng)。
        8．2本辦法有濰坊華億地產(chǎn)投資有限公司工程部負(fù)責(zé)解釋
        8．3本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽發(fā)后實(shí)施。