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工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會制度

  
評論: 更新日期:2012年12月23日

  一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。

  二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊(duì)伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運(yùn)行的糾正和預(yù)防措施,對工作進(jìn)行全面部署,同時落實(shí)好安全獎罰。

  四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄.
 

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