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工程項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限

  
評(píng)論: 更新日期:2013年06月27日

 1.根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并參與交底,同時(shí)經(jīng)常監(jiān)督檢查;

  2.落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),杜絕違章指揮現(xiàn)象;

  3.負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部門(mén)的采購(gòu)工作,確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu),保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求;

  4.組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底;安排專(zhuān)人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的收集整理;

  5.組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系;從技術(shù)和管理上采取措施,使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處理受控狀態(tài);

  6.經(jīng)常組織參與對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí),防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患;

  7.對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,必要時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證;當(dāng)確定險(xiǎn)情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工;

  8.組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育,提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力。做好施工全過(guò)程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄;

  9.處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)遵循"四不放過(guò)"原則,并采取有效整改措施,防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。
 

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