為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保職工在生產(chǎn)施工過程中的人身安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，特制訂本辦法。
1、有下列表現(xiàn)之一的單位或個(gè)人予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)突出的酌情加獎(jiǎng)。
?、湃〉糜型茝V價(jià)值的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元。
⑵發(fā)現(xiàn)隱患和隱情，采取果斷措施，使隱患和危險(xiǎn)迅速排除，避免重大事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。
?、悄杲K評(píng)為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體；評(píng)為安全先進(jìn)小組（工地）的；評(píng)為安全先進(jìn)個(gè)人的；按公司年度先進(jìn)集體、個(gè)人同等獎(jiǎng)勵(lì)。
?、仁鹿拾l(fā)生后，積極搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，有明顯成效，表現(xiàn)突出的，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。
2、有下列情況之一的，對(duì)責(zé)任單位（工地、項(xiàng)目經(jīng)理部）處以罰款。
?、攀┕がF(xiàn)場(chǎng)無（缺）一圖五牌，無安全標(biāo)牌的罰200-500元。
?、瓢踩逃宦鋵?shí)，不進(jìn)行安全教育，經(jīng)批評(píng)教育無改進(jìn)的，罰200-500元。
?、菬o安全檢查制度或安全檢查不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)無安全技術(shù)資料和專（兼）職安全員的，罰200-500元，安全資料每缺少一項(xiàng)罰100元。
⑷施工缺針對(duì)性安全技術(shù)措施，或安全生產(chǎn)技術(shù)交底不落實(shí)的，罰200-500元。
⑸施工中“四口”、“臨邊”防護(hù)、安全網(wǎng)、各類架子、井架等搭設(shè)和使用不符合技術(shù)規(guī)程要求的，罰200-500元。
⑹現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不采用“三相五線制”及“一機(jī)一閘一保護(hù)”的罰200-1000元，用銅絲代替熔斷絲的每代替一根罰100元。
?、藱C(jī)具、機(jī)械防護(hù)裝置不符合要求，不按安全要求使用的，罰100-300元。
?、涛拿魇┕げ?，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，落手清做得差，罰200-1000元。
?、团R時(shí)辦公室、食堂、廁所、宿舍、浴室等生活設(shè)施衛(wèi)生狀況不整治的，罰款100-800元。
?、伟l(fā)現(xiàn)重大隱患處理不及時(shí)、整改不得力，罰200-1000元。
?、喜唤邮馨踩芾?，言行不一，弄虛作假的罰500-1000元。
?、邪l(fā)生重傷、死亡或一次三人以上重傷事故的罰款2000-10000元，隱不報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，加罰1000-5000元。
?、逊颤S牌警告一次，通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目，罰款5000-20000元。
?、曳彩芡▓?bào)批評(píng)，黃牌警告的所屬分支機(jī)構(gòu)、辦事處，按項(xiàng)目部罰款數(shù)額的50%作出罰款處理。
3、對(duì)有下列情況之一的責(zé)任人，予以30-100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰，并予以行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
?、胚M(jìn)場(chǎng)不戴安全帽、赤膊、穿拖鞋以及酒后作業(yè)的。
⑵乘坐非載人提升設(shè)備上下或從上往下拋擲物體的。
?、菬o證進(jìn)行特種作業(yè)的。
?、葋y拉亂接臨時(shí)用電線路的，不懂電氣和機(jī)械擅自使用和玩弄機(jī)電設(shè)備的。
?、缮米圆鸪踩雷o(hù)裝置和警示裝置的。
?、蔬`章作業(yè)，造成隱患或致人傷害的。
?、瞬环墓芾恚芙^公司管理人員檢查、指導(dǎo)，威脅、漫罵、侮辱、毆打安全管理人員的，加重處罰。
4、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部對(duì)公司安全管理部門提出的整改單，在期限內(nèi)不整改或整改不力的，視情節(jié)輕重處以1000-3000元的罰款。安全獎(jiǎng)勵(lì)由公司安全管理部門提出意見，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審定，受獎(jiǎng)單位和個(gè)人憑生產(chǎn)部開具的獎(jiǎng)勵(lì)通知，主管經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)取。對(duì)單位的罰款，公司財(cái)務(wù)部、各辦事處按罰款通知單與罰款數(shù)額從被工程款中代為扣取，存入生產(chǎn)部獨(dú)立賬戶之內(nèi)。對(duì)個(gè)人罰款，被罰人當(dāng)場(chǎng)繳納，繳納不出的，由項(xiàng)目經(jīng)理代繳。
