野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

對外承包檢修項(xiàng)目管理辦法

  
評論: 更新日期:2015年04月22日

??????? 5.9.16.檢修竣工一周之內(nèi),完成設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告、設(shè)備異動單、檢修文件包、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收單、檢修管理程序或檢修文件等技術(shù)資料的歸檔工作。由承包方負(fù)責(zé)的設(shè)備檢修記錄及有關(guān)的文件資料,由承包方負(fù)責(zé)整理,并移交發(fā)電企業(yè)。
??????? 5.9.17. 機(jī)組檢修結(jié)束后,設(shè)備維護(hù)部要對各非標(biāo)項(xiàng)目做專項(xiàng)分析,統(tǒng)計(jì)工時(shí)、費(fèi)用,在設(shè)備投入運(yùn)行完成相關(guān)試驗(yàn)后做出效益評價(jià)。
??????? 5.9.18. 項(xiàng)目工作內(nèi)容變更及簽證
??????? 5.9.18.1.檢修項(xiàng)目應(yīng)以修為主,恢復(fù)設(shè)備的額定出力,保證設(shè)備的長周期安全無缺陷運(yùn)行,如在檢修過程中需要更換單價(jià)超過5000元的設(shè)備,以及通徑DN250或耐壓在2.5MPa以上的閥門,內(nèi)經(jīng)大于φ25的進(jìn)口軸承,必須由承包單位書面報(bào)設(shè)備維護(hù)部,確認(rèn)后由設(shè)備維護(hù)部報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)方可實(shí)施。
??????? 5.9.18.2. 檢修中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況如有項(xiàng)目調(diào)整或變更,需要承包方配合的項(xiàng)目,必須給予積極配合,工程結(jié)束后,可依據(jù)實(shí)際工作量進(jìn)行項(xiàng)目簽證,最終結(jié)算。
??????? 5.9.18.3.對項(xiàng)目實(shí)施方案的變更要嚴(yán)格把關(guān),原則上不允許對實(shí)施中的項(xiàng)目方案進(jìn)行變更,如確因條件發(fā)生變化不得不變更時(shí),應(yīng)按公司《計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)》中項(xiàng)目變更的管理規(guī)定,事前填報(bào)變更申請單,履行審批程序,經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。變更所發(fā)生的工作量,應(yīng)以《外委項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單》的形式詳細(xì)明確,不能以“報(bào)告”的方式報(bào)送。變更費(fèi)用以費(fèi)用追加或核減方式在結(jié)算時(shí)調(diào)整。
???????
??????? 5.9.18.4.所有的項(xiàng)目簽證單,應(yīng)一事一單,多個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容不能同時(shí)在一張項(xiàng)目簽證單上。
???????
??????? 5.9.18.5.《外委項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單》必須是原始簽證,而且在被簽證工程完成后5日內(nèi)辦理完,隱蔽工程在隱蔽前辦理完。
???????
??????? 5.9.18.6.堅(jiān)持做到四不簽證,即:情況不明、數(shù)量不清不簽,該檢查的項(xiàng)目未檢查前不簽,該核算的未核算之前不簽,不屬于自己職責(zé)范圍的事不簽。
??????? 5.9.18.7.涉及土建以及隱蔽工程,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并簽證,工程質(zhì)量回訪文件作為支付質(zhì)量保證金的依據(jù)。工程質(zhì)量回訪單。
??????? 5.9.18.8. 項(xiàng)目發(fā)生變更各承包單位和部門應(yīng)詳細(xì)說明變更的原因,材料費(fèi)用、人工工日,所有變更必須書面通知設(shè)備維護(hù)部簽字,由設(shè)備維護(hù)部報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
???????
??????? 6. 檢修質(zhì)量管理
??????? 6.1. 承包單位根據(jù)本公司質(zhì)量方面的要求,落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,編制好保證質(zhì)量、工期及安全的組織措施和技術(shù)措施。在開工前做好各項(xiàng)技術(shù)調(diào)查,熟悉檢修所用的圖紙、資料,檢查備品及工機(jī)具,切實(shí)保證檢修工作的有效性。
??????? 6.2. 承包單位應(yīng)成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。并指派項(xiàng)目(或檢修)負(fù)責(zé)人定期檢查對口工作。工作人員應(yīng)明確職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。承包單位將質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、人員名單報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。設(shè)備大、小修的驗(yàn)收,嚴(yán)格按三級驗(yàn)收制度執(zhí)行,嚴(yán)格按照質(zhì)監(jiān)控制點(diǎn)驗(yàn)收。
??????? 6.3. 各承包單位應(yīng)對所有參加檢修工作的人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝、技術(shù)記錄、驗(yàn)收項(xiàng)目和三級檢查驗(yàn)收制度的交底工作。
??????? 6.4. 設(shè)備檢修的解體、修理、回裝全過程應(yīng)有設(shè)備維護(hù)部設(shè)備質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參加及時(shí)做好檢修記錄,記錄要正確可靠。承包單位應(yīng)及時(shí)向設(shè)備維護(hù)部通報(bào)工作進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問題及需要協(xié)調(diào)的工作。
??????? 6.5. 各承包單位應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”觀念,嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求。堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,檢修人員應(yīng)有高度的責(zé)任感和良好的工作作風(fēng),做到不漏項(xiàng)、不漏試、不漏檢,檢修后的設(shè)備應(yīng)達(dá)到額定出力,并保證檢修周期。
??????? 6.6. 承包單位應(yīng)主動提出對設(shè)備檢修中隱蔽工程的中間驗(yàn)收,由生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部專工組織各專業(yè)有關(guān)人員參加。
??????? 6.7. 各項(xiàng)檢修工作應(yīng)做到“三不竣工” :不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不竣工,無檢修技術(shù)記錄不竣工,未搞好場地及設(shè)備衛(wèi)生不竣工。
??????? 6.8. 分步試運(yùn)要作好技術(shù)記錄,對試運(yùn)中的問題認(rèn)真分析,要有結(jié)論。檢修工作要做到分步試運(yùn)一次成功,轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備必須達(dá)優(yōu)。
??????? 6.9.檢修后設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到檢修周期,除按合同規(guī)定處罰外。又因施工人員責(zé)任心不強(qiáng)造成設(shè)備缺陷、損壞或檢修后設(shè)備出現(xiàn)事故、障礙、異常(發(fā)熱、振動、異音、出力不夠等問題)視不同程度按照本公司管理規(guī)定考核。
??????? 7. 考核
??????? 7.1. 各承包單位要按時(shí)參加檢修協(xié)調(diào)會,了解當(dāng)天的檢修情況以及后一天的工作安排。對會議遲到人員,考核50元/人次,無故不參加會議的,考核100元/人次。未參加會議,造成工期耽誤和造成工作沖突的考核未參會承包單位500元(針對機(jī)組檢修承包單位)(針對機(jī)組大、小修承包單位)。
??????? 7.2. 承包單位未嚴(yán)格執(zhí)行甲方進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,造成工期延誤的,對延誤的一般節(jié)點(diǎn)按3元/分鐘考核,主工期節(jié)點(diǎn)按10元/分鐘考核。因檢修質(zhì)量問題造成工期延誤的,按5元/分鐘考核。
??????? 7.3.檢修修驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量問題,由質(zhì)檢人員檢查并勒令返工,在不影響檢修工期情況下,一般項(xiàng)目考核承包單位每個(gè)點(diǎn)為100元,重復(fù)發(fā)生則按次數(shù)考核,較大項(xiàng)目影響檢修工期,但未造成總工期延誤的考核500元。
??????? 7.4. 修后設(shè)備要消除內(nèi)漏和外漏,設(shè)備投運(yùn)后做到無泄漏,每出現(xiàn)一處漏點(diǎn)考核承包單位100元。對試運(yùn)當(dāng)中由于檢修質(zhì)量造成嚴(yán)重后果和發(fā)生事故的按照本公司“安全管理考核辦法”進(jìn)行考核。
??????? 7.5. 應(yīng)消除本標(biāo)段內(nèi)所有設(shè)備缺陷,未消除輔機(jī)設(shè)備缺陷一項(xiàng)考核500元。未消除主設(shè)備缺陷,一項(xiàng)考核5000元。
??????? 7.6. 本標(biāo)段內(nèi)機(jī)組設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)大(?。┬匏许?xiàng)目中,未完項(xiàng)目除核減工日外,一般項(xiàng)目未完成的考核500元/項(xiàng),主設(shè)備項(xiàng)目未完成的考核5000元/項(xiàng)。合同另有規(guī)定的執(zhí)行合同規(guī)定。
??????? 7.7. 質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量問題時(shí),要求整改,對不服從管理的承包單位勒令停工檢查和限期整頓,每次考核承包單位500元,不進(jìn)行整改每延誤一天考核500元。
??????? 7.8. 對質(zhì)檢點(diǎn)經(jīng)質(zhì)檢合格,但質(zhì)檢員未簽字或漏簽質(zhì)檢人員名字,考核承包單位50元/處。
??????? 7.9. 未經(jīng)甲方同意并辦理相關(guān)手續(xù),私自亂接汽、水、電、氣,隨意改變設(shè)備及系統(tǒng),每次考核500元。
??????? 7.10. 設(shè)備檢修完畢后,輔機(jī)設(shè)備未達(dá)到檢修前的設(shè)備出力考核1000元。主要輔機(jī)設(shè)備未達(dá)到檢修前的設(shè)備出力考核5000元。主設(shè)備未達(dá)到檢修前的設(shè)備出力考核50000元。在機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)期間,各標(biāo)段承包單位應(yīng)積極密切的配合,及時(shí)消除試運(yùn)期間出現(xiàn)的各類缺陷,對不認(rèn)真執(zhí)行的承包單位考核500元/項(xiàng),對影響施工進(jìn)度的將按照合同條款進(jìn)行考核。
??????? 7.11. 設(shè)備檢修后進(jìn)行分步試運(yùn),每發(fā)生一臺次試運(yùn)達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的(轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備必須達(dá)優(yōu)),每臺次考核500元。延誤工期,執(zhí)行工期考核規(guī)定。
??????? 7.12. 大(?。┬藓蟮臍錃庀到y(tǒng)嚴(yán)禁出現(xiàn)泄漏點(diǎn),各泄漏點(diǎn)應(yīng)及時(shí)消除,對于在發(fā)電機(jī)風(fēng)壓和發(fā)電機(jī)整體氣密試驗(yàn)中,出現(xiàn)的泄漏點(diǎn),應(yīng)及時(shí)消除,如開機(jī)前仍存在漏點(diǎn),需要重新泄壓(或置換氣體)進(jìn)行檢修,每個(gè)漏點(diǎn)考核承包單位1000元。在機(jī)組運(yùn)行后檢查所有設(shè)備發(fā)現(xiàn)因檢修質(zhì)量問題造成泄漏點(diǎn),每點(diǎn)考核承包單位500元。
??????? 7.13. 每發(fā)生一次檢修設(shè)備跑油,考核200元;每發(fā)生一次檢修設(shè)備大量跑水,考核500元;
??????? 7.14. 機(jī)組檢修后交調(diào)度前,必須一次啟動成功,因檢修質(zhì)量問題造成每多啟動一次考核50000元,同時(shí)承包單位應(yīng)承擔(dān)甲方耗油費(fèi)用(針對機(jī)組檢修承包單位)。
??????? 7.15. 大、中、小修后機(jī)組正式并網(wǎng)180天(大修), 120天(小修)內(nèi)主輔機(jī)設(shè)備造成非計(jì)劃停運(yùn)一次,每天(含一天以內(nèi)時(shí)間)考核5萬元,直至將質(zhì)保金考核完為止;對造成一般設(shè)備故障(事故)和重大設(shè)備事故,應(yīng)追究施工方責(zé)任,并按照合同條款進(jìn)行考核(針對機(jī)組檢修承包單位)。
??????? 7.16. 鍋爐效率、汽機(jī)熱耗、鍋爐漏風(fēng)系數(shù),其標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)考核,經(jīng)試驗(yàn)不合格,應(yīng)按照本公司指標(biāo)考核。其中#1#2鍋爐效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)值91.2%,#3#4鍋爐效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)值92.65%;汽機(jī)熱耗#1#2機(jī)達(dá)到設(shè)計(jì)值8193.7kJ/kw.h,#3#4機(jī)達(dá)到設(shè)計(jì)值8191kJ/kw.h;鍋爐漏風(fēng)系數(shù)(尾部煙道漏風(fēng)系數(shù)<0.13;則煙道各段漏風(fēng):爐膛出口至省煤器出口0.06;省煤器出口0.02;空氣預(yù)熱器進(jìn)出口0.05),一項(xiàng)不合格考核1000元(針對機(jī)組大、小修承包單位)。
??????? 7.17. 檢修后的檢修記錄、驗(yàn)收報(bào)告、竣工報(bào)告、檢修總結(jié)(包括施工工藝卡等等有關(guān)資料)必須按照要求的格式、內(nèi)容和時(shí)間提交,每拖延一天考核200元,每漏項(xiàng)一條考核100元。對不符合要求,每項(xiàng)考核200元。對發(fā)生嚴(yán)重的假記錄和假數(shù)據(jù)各項(xiàng)考核500元。
??????? 7.18. 所有需要停工待檢點(diǎn)必須通過相應(yīng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,才可以進(jìn)行下一步工作,對于不聽質(zhì)檢員的合理要求和勸阻的承包單位,每發(fā)生一次考核承包單位100元。
??????? 7.19 除以上考核規(guī)定外,對違反本標(biāo)準(zhǔn)其它情況者,每項(xiàng)每次扣罰責(zé)任部門100元。
??????? 7.20. 各承包單位進(jìn)入本公司施工,必須嚴(yán)格遵照本公司的管理規(guī)定,違反本公司的規(guī)定,將嚴(yán)格按照華電紅雁池發(fā)電有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)考核。
???????

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們