一、?目的
??????? 為了加強(qiáng)對(duì)本工程機(jī)電專(zhuān)業(yè)分及其勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)機(jī)電項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效，達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動(dòng)，特制本制度。
??????? 二、?總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)要求
??????? 1、?要進(jìn)場(chǎng)前將復(fù)印件加蓋章，上報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。
??????? 2、?分包單位必須為進(jìn)場(chǎng)地的管理人員，施工人員購(gòu)買(mǎi)人身保險(xiǎn)以放意外傷害發(fā)生后帶來(lái)不必要的糾紛。
??????? 3、?分包常駐工地的管理人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等，必須持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有工程師資格證書(shū)。分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向總承包上交管理人員崗位、資格老的證書(shū)。
??????? 4、?進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。其中包括電工、電氣焊工等。
??????? 5、?各專(zhuān)業(yè)包包單位進(jìn)場(chǎng)后天內(nèi)需向總承包提交以下資料：
??????? 1）?企業(yè)各類(lèi)資質(zhì)證書(shū)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
??????? 2）?業(yè)主簽發(fā)的中標(biāo)通知書(shū)及投標(biāo)文件；
??????? 3）?崗位職責(zé)及管理制度；
??????? 4）?安全協(xié)議書(shū)；
??????? 三、?總承包對(duì)施工進(jìn)度的管理
??????? 1、?施工進(jìn)度計(jì)劃管理
??????? 總承包依據(jù)億包單位招標(biāo)工期時(shí)間編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)線諸要素（人力、機(jī)具、材料等）及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間上按一定的位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同比例，合理地組織起來(lái)。
??????? 2、?施工進(jìn)度與計(jì)劃后而不采取有效措施者，項(xiàng)目部有權(quán)視具體情況進(jìn)行處罰。
??????? 四、?技術(shù)質(zhì)量管理
??????? 1、?施工方案
??????? 機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，負(fù)責(zé)方案的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的交底工作，并需將交底書(shū)面上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部倍查。
???????????? 1.1設(shè)計(jì)變更、洽商
??????? 機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)施工中出現(xiàn)的圖紙問(wèn)題及施工難度較大確實(shí)需要改動(dòng)做法的事事項(xiàng)應(yīng)時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部反應(yīng)以變辦理洽商，不得擅自變更施工，對(duì)于各類(lèi)設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)以文字形式傳達(dá)給分包方。
??????? 1.2材料管理及施工試驗(yàn)
??????? 各專(zhuān)業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計(jì)劃及施工計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部備案，材料的規(guī)格、品種。生產(chǎn)產(chǎn)家等必須經(jīng)我項(xiàng)目部確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。驗(yàn)收合格后方可使用。
??????? 1.3質(zhì)量管理
??????? 各專(zhuān)業(yè)分包單位必須建立方質(zhì)量管理系統(tǒng)，有明確的職責(zé)分工和管理和管理程序，并報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)可后組織施工。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢驗(yàn)收，自檢各格報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收。
??????? 1.4資料管理
??????? 本工程執(zhí)行江蘇省標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和全面實(shí)施各種驗(yàn)收規(guī)范，
??????? 各單位嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn)。
??????? 1.5管理例會(huì)制度
??????? 本工程舉行定期例會(huì)，分包單位相關(guān)人員必須按時(shí)參加。
??????? 五、?安全、環(huán)境、文明施工
??????? 1.1安全管理
??????? 1）分包單位現(xiàn)場(chǎng)成立安全文明施工小隊(duì)，切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理，確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全。分包單位必須配備專(zhuān)職安全管理人員，負(fù)責(zé)分包單位的安全管理工作。
??????? 2）專(zhuān)業(yè)分包單位管理人員，過(guò)程技術(shù)人員，操作人員必須熟悉本工種的“安全技術(shù)操作過(guò)程。”
???????????? 3）認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度，搞好隱患整改，度做到定人、定時(shí)間、定措施。