負(fù)責(zé)人：樊進(jìn)朝

成員：趙圣林、延學(xué)良以及職衛(wèi)科全體人員

11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：

負(fù)責(zé)人：上官立新

成員：曹進(jìn)、李寧以及救護(hù)隊(duì)全體人員

1、組長：負(fù)責(zé)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面達(dá)標(biāo)工作。

2、副組長：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體安排、落實(shí)、獎(jiǎng)懲、質(zhì)量改進(jìn)以及地面各要害場所的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

3、考核組組長：負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常考核、周考核以及月考核工作。

4、評(píng)價(jià)組組長：負(fù)責(zé)礦井每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)的相關(guān)工作。

5、辦公室主任：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的總體工作，做好達(dá)標(biāo)工作的軟件資料管理、存檔工作。

6、采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好井下各工作場所及采掘工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

7、機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好井上下機(jī)電、運(yùn)輸方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

8、地測(cè)防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好地測(cè)防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

9、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好地面安全設(shè)施方面的的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

10、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好信息調(diào)度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好煤礦應(yīng)急救援方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

12、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好煤礦職業(yè)健康方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

1、由定點(diǎn)安監(jiān)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每班對(duì)采掘工作面進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查考核，考核結(jié)果以打分形式體現(xiàn)，經(jīng)考核人和隊(duì)長簽字后上報(bào)質(zhì)檢科。

2、每月最后一個(gè)禮拜日由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全面綜合評(píng)價(jià)、總結(jié)。

3、月底綜合評(píng)價(jià)時(shí)按最后實(shí)得分排名。

4、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的組織下，對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要把每月綜合評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)各隊(duì)（科室）考核的分?jǐn)?shù)、存在問題、整改項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)要把綜合考核表入檔管理。

6、每月3日前要把上一月的班檢查、周考核及綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總，計(jì)算出上月各隊(duì)（科室）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)得分，實(shí)得分將作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)。規(guī)定班檢查平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的40%；周考核平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%，綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%。

7、每月要把當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分情況、存在問題、質(zhì)量改進(jìn)方面進(jìn)行總結(jié)。

只有評(píng)價(jià)，沒有獎(jiǎng)懲是不能促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的，規(guī)定每月拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)懲，具體獎(jiǎng)懲規(guī)定如下：

1、按工資比例設(shè)立安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)。

2、質(zhì)檢科長根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行考核，如當(dāng)班工程質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，取消評(píng)分資格，不得當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)。

3、月評(píng)價(jià)實(shí)得分?jǐn)?shù)在95以上的為一級(jí)，得全額質(zhì)量獎(jiǎng)；90分—95分為二級(jí)，得60%的質(zhì)量獎(jiǎng)；90分以下的為不合格。

4、每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)束，由安全質(zhì)量辦公室4日前向副組長提供各單位（科室）的評(píng)分結(jié)果，作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)每次檢查排名前三位的科隊(duì)根據(jù)情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)三次排名在最后一位的，科隊(duì)負(fù)責(zé)人淘汰下崗。

6、在集團(tuán)公司等上級(jí)部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中，每次排名在最后三位的分別對(duì)科隊(duì)負(fù)責(zé)人處以300元、400元、500元的罰款。

1、一級(jí)安全質(zhì)量控制，即現(xiàn)場控制，每一個(gè)日常檢查人員在當(dāng)班現(xiàn)場下達(dá)安全質(zhì)量整改卡片，在本班現(xiàn)場監(jiān)督整改完善。

2、二級(jí)安全質(zhì)量控制，即協(xié)調(diào)控制，對(duì)于在現(xiàn)場解決不了的問題，日常檢查人員要通知礦調(diào)度室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)限期解決。

3、三級(jí)安全質(zhì)量控制，即決策控制，對(duì)于隊(duì)組、專業(yè)科室無法解決的問題，由安全質(zhì)量辦公室報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組副組長，即由安全副礦長提出上安委會(huì)，進(jìn)行決策解決，此類問題主要包括設(shè)備的更新改造，安全質(zhì)量工程技術(shù)改造等。

4、每天早上7點(diǎn)鐘，礦調(diào)度室召開碰頭會(huì)，由各隊(duì)正隊(duì)長、專業(yè)科室正副科長參加，重點(diǎn)落實(shí)二級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題。

5、每周召開一次安委會(huì)，由礦安委會(huì)成員參加，重點(diǎn)落實(shí)三級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要由安委會(huì)決策解決的問題。

6、每月召開一次由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì)，在會(huì)上要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上個(gè)月的評(píng)分情況、存在問題、解決問題、遺留問題等進(jìn)行匯報(bào)。

總之，通過以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，將使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作達(dá)到一個(gè)新水平，達(dá)到長期堅(jiān)持，長期保持的目的，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在我礦能夠形成一種視質(zhì)量為榮譽(yù)、為生命的安全氛圍；形成一個(gè)整潔明亮、干凈舒適的勞動(dòng)環(huán)境；形成一個(gè)蓬勃向上、爭創(chuàng)一流的管理形企業(yè)。