1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程技術(shù)、安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬工程整個(gè)施工過程的工程技術(shù)、質(zhì)量和職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與管理進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)類文件（圖樣、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集 、規(guī)范、規(guī)程等）的收集、發(fā)放以及公司有關(guān)質(zhì)量安全規(guī)章規(guī)程的擬稿、更改、發(fā)放的控制與管理。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和對(duì)施工管理人員及從業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底；組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和施工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)與考核；指導(dǎo)和督促公司各部門/項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)及責(zé)任制的簽訂與考核；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好年底員工績效考核。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案，積極推廣“四新”在生產(chǎn)中的有效運(yùn)用，指導(dǎo)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題，提出改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)具體操作工程基礎(chǔ)放線和對(duì)項(xiàng)目部整個(gè)施工過程放線及標(biāo)高/層高控制進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程軸線、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求和滿足相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、負(fù)責(zé)組織公司全體管理人員在每月25日至月尾對(duì)在建工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查；負(fù)責(zé)組織本部門每月至少6次深入施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量安全日常檢查和節(jié)前、節(jié)日檢查、主要工種、工序?qū)ｍ?xiàng)檢查；負(fù)責(zé)每月至少1次對(duì)掛靠本公司的外委工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查。所有檢查均應(yīng)建立文字記錄和影相記錄，同時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部主要材料、勞保用品、施工機(jī)具、安全設(shè)施進(jìn)場實(shí)施檢查驗(yàn)收，杜絕不合格品投入使用；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部材料外委送檢。
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場各分部分項(xiàng)工程按分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，并落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目按要求實(shí)施整改，杜絕賠償和投訴事件。
9、負(fù)責(zé)組織和參加工程分部（分項(xiàng)）驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整編、歸案；負(fù)責(zé)組織對(duì)已竣工工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題實(shí)施整改，確保顧客滿意，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。
10、負(fù)責(zé)糾正和處理項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場“三違”行為，指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化模式實(shí)施管理，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目部建立健全各類檔案、資料。
11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和保持，負(fù)責(zé)本部門、指導(dǎo)各部門及項(xiàng)目部按體系文件要求建立各項(xiàng)記錄，負(fù)責(zé)組織公司按體系文件要求如期進(jìn)行內(nèi)審、管理評(píng)審及外審，確保體系審核過關(guān)和證書的有效使用。
12、經(jīng)常保持與領(lǐng)導(dǎo)溝通，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度和生產(chǎn)安全情況以及職工思想狀況。從公司發(fā)展大局出發(fā)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮本部門的職能作用，按時(shí)完成上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。