項(xiàng)目經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的編制、施工策劃和組織協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各工種工作計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部考核工作。
4、定期組織生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、報(bào)告。
5、參加甲方、監(jiān)理工作例會(huì)，匯報(bào)工程進(jìn)度和計(jì)劃情況。
6、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
7、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應(yīng)的程序文件。
8、處理好與本項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)事宜。

工作標(biāo)準(zhǔn)
1、 施工項(xiàng)目管理執(zhí)行處于受控狀態(tài)，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、 項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃、方案全部得到有效的執(zhí)行。
3、 對(duì)公司、處規(guī)定的考核內(nèi)容及時(shí)執(zhí)行到位。
4、 組織各參建單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期整改，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、 嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序，工程資料滿足各級(jí)評(píng)審、城建檔案需要。
6、 及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全、質(zhì)量問題的調(diào)查與處理，參與并配合上級(jí)主管部門的調(diào)查，對(duì)問題及時(shí)組織整改。
7、 及時(shí)組織各類評(píng)審，原則上不得超過48小時(shí)，特殊問題及時(shí)溝通，并不超過72小時(shí)，保證及時(shí)到位。
8、 對(duì)項(xiàng)目部運(yùn)營的整體承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)并接受公司、甲方的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)比例分?jǐn)偂?/p>