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安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理制度

  
評論: 更新日期:2011年05月12日

 安全生產(chǎn)是企業(yè)組織正常生產(chǎn)的必要保障,現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。搞好安全生產(chǎn),現(xiàn)場管理對于促進全面完成科研和經(jīng)營任務(wù)具有十分重要的意義。按照《**省工業(yè)企業(yè)勞動安全條例》的有關(guān)規(guī)定以及公司關(guān)于現(xiàn)場管理有關(guān)要求,結(jié)合**科的實際情況,特制定本規(guī)定。

  一、總體目標
  消滅事故隱患,杜絕事故發(fā)生,工作現(xiàn)場文明、整潔。

  二、責任目標
  1、安全生產(chǎn),現(xiàn)場管理要有組織,有計劃,隨同日常工作同時布置,同時檢查同時總結(jié),及時落實整改工作。
  2、傷人事故,人為的設(shè)備毀損事故降至最低水平。
  3、在劃定的區(qū)域內(nèi)做到:窗明,地凈,整潔,暢通,無雜物。
  4、接受專門職能部門的監(jiān)督管理。

  三、安全生產(chǎn)管理細則
  1、安全檢查組織健全,認真開展工作。
  2、加強安全生產(chǎn)宣傳,對新上崗的職工,調(diào)換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
  3、"安全生產(chǎn)周"活動期間應(yīng)對處室人員進行一次勞動安全法規(guī),安全知識,消防知識培訓(xùn)并開展好行之有效的安全活動。
  4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。
  5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規(guī)定。
  6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物,嚴禁在現(xiàn)場打架,吵架。

  四、現(xiàn)場管理工作細則
  1、重視現(xiàn)場管理,制定現(xiàn)場管理規(guī)劃,計劃及實施方案。
  2、將現(xiàn)場管理檢查考核內(nèi)容及整改意見列入工作目標。
  3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動安全規(guī)定。
  4、上崗人員應(yīng)保持行為文明。
  5、嚴格執(zhí)行上班考勤制度,考勤人員必須堅持"及時考勤,照實考勤"的原則。
  6、遵守勞動紀律,按時上下班。
  7、工作場地應(yīng)經(jīng)常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點存放。
  8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應(yīng)合理擺放,妥善保管。

  五、考核獎勵
  由技術(shù)中心主任對中心的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重問題按有關(guān)規(guī)定處理。

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