安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu)，對本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任，將定期研究、協(xié)調(diào)、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，其安全職責(zé)如下:
        1、制定、發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)。
        2、制定、發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施、計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
        3、定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
        4、組織公司內(nèi)部全方位的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改。
        5、組織在公司內(nèi)部展開安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗、獎勵先進(jìn)單位和個人。
        6、負(fù)責(zé)公司一級的安全教育與考核工作。
        8、負(fù)責(zé)組織對外、對上級安全主管部門重大事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)向上級主管部門匯報事故調(diào)查處理報告　
        9、重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護(hù)工
        10、建立健全安全組織和機(jī)構(gòu)，根據(jù)實際情況，配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。
        11、落實安全生產(chǎn)費用，制定安全生產(chǎn)費用投入保障制度。