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第一組路線：第一周：廠區(qū)外各生產(chǎn)區(qū)域；第二周廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域；第三周：廠區(qū)各生產(chǎn)區(qū)域；第四周廠區(qū)各生產(chǎn)區(qū)域。

第二組路線：第一周廠區(qū)賓館業(yè)、員工餐廳、公司各辦公樓；第二周：廠區(qū)外賓館業(yè)、生活區(qū) A區(qū)、B區(qū)；第三周廠區(qū)賓館業(yè)、員工餐廳、公司各辦公樓；第四周：廠區(qū)外賓館業(yè)、生活區(qū) A區(qū)、B區(qū)。

三、每季度季末（3月、6月、9月、12月的30號(hào)），分管副總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源檢查、評(píng)估，對(duì)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，實(shí)施針對(duì)性的監(jiān)控措施，如遇節(jié)假日或重要時(shí)期提前通知更改。

加入重大節(jié)假日（十一、春節(jié)）檢查制度

結(jié)案制、督辦制

四、安全檢查同時(shí)貫徹“邊檢查、邊整改”及“回頭看”的原則，對(duì)于一時(shí)難以解決的或沒有條件解決的問題，應(yīng)落實(shí)人員責(zé)任、編制整改計(jì)劃，制定防范措施。

五、安全監(jiān)察部對(duì)安全大檢查的問題逐項(xiàng)整理后，進(jìn)行監(jiān)督閉環(huán)、落實(shí)考核，同時(shí)對(duì)檢查內(nèi)容和結(jié)果進(jìn)行備案。

六、安全檢查問題整改實(shí)施問責(zé)制，凡整改問題未落實(shí)或整改問題不徹底，對(duì)責(zé)任人落實(shí)考核并上網(wǎng)通報(bào)批評(píng)，在第二次整改仍未完成的，對(duì)責(zé)任人落實(shí)加倍考核，并請(qǐng)責(zé)任人到主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理處說清楚。

七、參加大檢查工作的部門負(fù)責(zé)人提前10分鐘到安監(jiān)部報(bào)到，無故缺席者每次處罰100元，因故不能參加的請(qǐng)給帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)書面請(qǐng)假。

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安全監(jiān)察部

二0一四年六月

1、每周四由公司安全監(jiān)察部組織安全大檢查，并提前半個(gè)工作日到辦公室邀請(qǐng)或以電話方式邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加周四安全大檢查。同時(shí)參加安全檢查的公司領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃邀請(qǐng)主業(yè)信電公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。