（一）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為了加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實“安全第一”的方針，強化安全管理，使安全管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、建立礦井安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：礦井負(fù)責(zé)人，常務(wù)副組長：調(diào)度室主任。
成員：調(diào)度副主任及礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：
（1）認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全文件、通報、指令及規(guī)程措施，并檢查落實情況。
（2）組織召開安全辦公會議，研究安全生產(chǎn)中遇到的問題，并制定妯整改措施。
（3）研究制定區(qū)隊安全生產(chǎn)管理制度。
（4）研究對“三違”人員的處罰及對安全有功人員獎勵的決定。
（5）檢查職工按章作業(yè)情況。
（6）組織隱患排查，消除事故隱患。
（7）加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）安全辦公會議制度
每周召開一次安全辦公會議，由礦井負(fù)責(zé)人可調(diào)度主任主持，除井下盯崗?fù)猓嚅L以上的干部要全部參加。
會議內(nèi)容：
（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全指示、會議、文件、通報、指令，研究制訂本礦井具體貫徹落實措施。
（2）總結(jié)分析本周的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。
（3）針對本工作面的實際情況及安全重點問題采取各種措施，并拿整改方案，明確負(fù)責(zé)人，定期完工，以達(dá)到動態(tài)日常檢查的標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）職工安全活動制度
1、為了加強職安全思想教育，強化職工安全意識，制定本制度：
（1）每周至少組織一次職工安全會，由礦井正職主持，由班長組織職工參加。第次活動時間不少于60分鐘。
（2）會議內(nèi)容：貫徹上級有關(guān)安全文件、會議、通報、指令，及本坑口貫乇落實聽具體措施；總結(jié)分析全坑口的安一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況，布置當(dāng)前安全重點工作；加強對職工的安全思想教育。
（3）每名職工必須自覺參加安全會，接受安全教育，對因事不能參加漢天安全會的職工給予補課，否則不得安排其上崗。
2、群監(jiān)員安全活動制度
（1）對群監(jiān)員實行檔案管理，每月逐一進(jìn)行登記。
（2）每月對群監(jiān)不于一次培訓(xùn)，每季進(jìn)行一次測驗，均存入檔案。
（3）群監(jiān)員上井后，要認(rèn)真填寫安全檢查匯報表。
（4）群監(jiān)員在工作中要以身作則，遵章守紀(jì)，帶動本班組及身邊職工共同搞好安全生產(chǎn)，
（5）群監(jiān)員要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時提出意見及建議，大膽制止和糾正“三違”現(xiàn)象。
（四） 各級管理人員現(xiàn)場安全檢查負(fù)責(zé)制
（1）各級管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和近全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追介處理。
（2）要按安全檢查系列表逐項進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題要安排解決或提出解決方案、措施，限期解決。
（3）上井后填寫好“干部下井對本人行經(jīng)路線相關(guān)安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)生事故要追究責(zé)任。
（五） 安全責(zé)任追究制度
（1）由于違章指揮、違章作業(yè)造成傷亡或責(zé)任事故，要本著“四不放過“的原則，認(rèn)真分析，找出責(zé)任者，給予行政經(jīng)濟(jì)處罰，并進(jìn)行教育。
（2）對出現(xiàn)工傷或責(zé)任事故的責(zé)任人及所在班給予處罰，同時追究盯崗人員所在班組領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
（3）對因管理失誤或不積極處理事故隱患而造成事故的按規(guī)定給予處罰。
（六）隱患排查責(zé)任人制度
（1）由礦井負(fù)責(zé)人或調(diào)度主任負(fù)責(zé)每周組織一次隱患排查。
（2）盯崗人員及現(xiàn)場班長負(fù)責(zé)當(dāng)班隱患排查。
（3）對查出的問題要現(xiàn)場解決。對現(xiàn)場不能立即解決的問題，要限期解決，對不能限解決的要分析事故，追究責(zé)任。
（4）對由于排查不細(xì)而出現(xiàn)事故的要追究排查人員責(zé)任。