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通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法

  
評論: 更新日期:2012年09月10日

        一、考核目的
        安全生產(chǎn)責(zé)任制是單位對各班組和每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
        二、考核范圍
        通防區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、班隊長和每位職工。
        三、考核辦法
        1.本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則及集團公司、神源煤化工和區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。
        2.辦法適用于通防區(qū)各班組和個人的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
        3.管理干部、班隊長和個人安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé);實行簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任和個人保證書。自簽定之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任生效。
        4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法;即:單位主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管班組進(jìn)行考核、班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。
        5.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核主要對“人、機、環(huán)境”等三方面進(jìn)行考核,“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。
        6.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次
        7.考核結(jié)果是對班組和個人安全性的一個評價,考核中出現(xiàn)的問題要追究安全責(zé)任。
        8.對個人的考核共分三個等級,即稱職、基本稱職和不稱職(90分以上為稱職,80-90分為基本稱職,80分以下為不稱職)。每次考核應(yīng)有考核統(tǒng)計表。
        四、獎罰
        1、年度內(nèi)每次考核都稱職的班組和個人都可以參與五好班組、先進(jìn)個人的評比。
        2、第一次考核基本稱職的班組和個人,除對此進(jìn)行批評教育外加處罰,并要求限期達(dá)到稱職。(班隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部罰款500元,職工不稱職的每人罰款300元)。
        3、三次考核仍然不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部交公司處理,班隊長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、職工給予加倍罰款。
        4、由于責(zé)任過失重大非人身事故者,除礦處罰外,單位將追究其個人責(zé)任。
       
       

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