1、在機電科的領(lǐng)導下，負責抓好本車間行政管理，安全運轉(zhuǎn)工作，主任是車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，文明建設的第一責任者，副主任協(xié)助主任工作，抓好各自分工的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
　　　2、教育職工加強自主保安，狠反“三違”，開好每周一次的安全活動會議，搞好職工的安全技術(shù)培訓工作。使上崗人員，人人持證上崗，正規(guī)操作，在本車間杜絕輕傷人身事故及重大機械事故，確保安全運轉(zhuǎn)。
　　　3、加強設備管理，提高維護、保養(yǎng)、檢修質(zhì)量，搞好各動力房的達標工作，做到大型設備臺臺完好，機電設備綜合完好率達到90%以上，礦燈紅燈率降到0.5%以下。
　　　4、抓好設備技術(shù)測定工作，搞好職工技術(shù)培訓，合理安排人員，充分利用工時，實行包機制，做到臺臺設備有人負責，管好、用好、維修好所管范圍內(nèi)的機電設備。
　　　5、加強設備管理，提高維護保養(yǎng)、檢修質(zhì)量,抓好供電設備技術(shù)測試工作、全礦外線巡視檢修工作，并配合技術(shù)組做好全礦用電監(jiān)督和計量工作，提供用電節(jié)電合理化建議。
　　　6、堅持干部上崗制度，及時處理上級領(lǐng)導提出的問題，重要崗位每月上崗不少于8次。
　　　7、副主任協(xié)助抓好安全生產(chǎn)，主任公休受委托行使主任職責。