?各班組月度安全積分之和

（調(diào)整系數(shù)考慮：①崗位承擔(dān)的風(fēng)險；②工作的環(huán)境；③崗位責(zé)任的大小；④班組人數(shù)多少四個方面，具體由機電隊考核小組確定）

（二）班組對個人的考核

1、考核內(nèi)容：圍繞考核目標(biāo)，從現(xiàn)場操作、焊接加工質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、勞動紀(jì)律、安全培訓(xùn)、安全效果、創(chuàng)新表彰等幾個方面進行考核。

2、評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參見附表二。

3、評分操作程序

根據(jù)機電隊“雙基”建設(shè)責(zé)任分工，得出個人安全日積分。

⑴ 由所在組班組長對當(dāng)班每一名職工進行全過程安全監(jiān)督，班組長根據(jù)自己掌握的情況認真做好各項記錄；

⑵ 下班后班組長根據(jù)自己掌握的情況，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，對當(dāng)班每名職工進行量化打分，得出個人安全日積分，且扣分項要有職工的認可，月末班組長要在考核表上簽字；

⑶ 考核結(jié)果報機電隊隊長審查后交機電隊核算員備案；

⑷ 月末由核算員根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組掌握的情況，若有扣分項，追加扣分，并匯總得出個人月度安全積分。

4、安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)辦法

月末各班組召開班組考核總結(jié)通報會，對本班組安全考核情況進行總結(jié)通報，并將考核結(jié)果作為個人安全結(jié)構(gòu)工資的分配依據(jù)。

⑴ 由核算員根據(jù)日安全得分，累計出每個人月度安全積分。

⑵ 根據(jù)個人月度安全積分計算出月度安全結(jié)構(gòu)工資，其計算公式如下：

???????????????????? 班組月度安全工資總額

個人月度安全結(jié)構(gòu)工資＝ ———————————×個人月度安全積分

個人月度安全積分之和

四、保障措施

1、每月由機電隊隊長主持召開一次“雙基”建設(shè)會議（可與月末隊務(wù)會一起召開），認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，表彰先進激勵后進，不斷提高機電隊“雙基”建設(shè)水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，并做好記錄。

2、認真做好隱患排查和整改工作，對本機電隊管理人員和上級查出的隱患做到閉環(huán)管理，并建立隱患整改閉環(huán)管理臺帳。

3、為便于安全管理和“雙基”建設(shè)考核，必須建立機電隊事故和“三違”管理臺帳。

4、職工要按時參加機電隊、礦開展的各項安全技術(shù)培訓(xùn)加強自身學(xué)習(xí)，掌握本崗位的安全技術(shù)知識和操作規(guī)范，提高安全意識和應(yīng)知應(yīng)會能力，做到按章操作和“三不傷害”，實現(xiàn)員工自律。

5、班組要利用班前、班后會及時總結(jié)查找安全管理上的不足，采取針對性措施彌補和改正，并在本班組職工之間簽訂安全生產(chǎn)互保聯(lián)保合同，力爭做到班組無隱患、無“三違”、無事故，實現(xiàn)班組自理。

6、考核人員要嚴(yán)格按考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)打分，做到公平公正、不徇私情，否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任人罰款50—200元。

7、機電隊對班組和班組對員工考核結(jié)果，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要定期張榜公布，接受職工監(jiān)督。

五、本辦法解釋權(quán)歸機電隊。