為加強頂板管理工作，礦成立頂板管理領導小組：
組 長：曲修術
副組長：侯建勛、張同華、杜現海
成 員：副總工程師及各生產科室負責人
1.礦長對頂板管理全面負責
⑴定期聽取分管生產礦長、總工程師和安監(jiān)處長對頂板管理工作的匯報。
⑵督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實、規(guī)章制度的制定和機構人員的配備。
⑶審定、組織實現頂板安全控制目標。
2.生產礦長對頂板管理工作負直接領導責任。
⑴組織落實本單位頂板管理有關制度、規(guī)定、措施，不斷改進完善頂板管理工作。
⑵督促、檢查、落實本單位頂板管理工作，及時消除頂板管理隱患。
⑶按有關規(guī)定，組織頂板事故的分析與處理并提出防范措施。
3.總工程師對頂板管理工作負技術責任
⑴配齊頂板管理技術力量，確定其崗位職責。
⑵組織編制年度頂板管理計劃及技措資金計劃。
⑶組織制定頂板管理措施，對重大頂板管理技術問題提出方案和措施。當現場條件發(fā)生變化時，要及時安排編寫頂板管理安全技術補充措施。
⑷組織礦壓觀測，及時分析觀測資料，作為改進頂板管理工作的依據。
⑸每月組織一次頂板隱患分析排查，提出處理意見。
⑹組織研究和推廣頂板管理方面的新技術、新工藝、新材料、新設備，并組織制定安全技術措施。
4.安監(jiān)處長對頂板管理工作負安全監(jiān)察責任。
⑴建立健全頂板管理安全監(jiān)察責任制，并嚴格考核。
⑵依據《安全生產法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》、《肥城礦業(yè)集團公司頂板管理規(guī)定》及作業(yè)規(guī)程等，對頂板管理實施安全監(jiān)察，及時發(fā)現、消除安全隱患，制止違章行為。
5.分管副總工程師對頂板管理工作負技術責任。
協(xié)助總工程師，做好分管范圍內的頂板管理工作。
6.有關職能部門對頂板管理工作負專業(yè)管理責任。
⑴生產技術科（技術）是頂板管理的主管部門。負責頂板技術管理工作，及時組織觀測和分析采場頂板運動和壓力顯現規(guī)律，制定切實有效的頂板管理措施；定期進行頂板隱患排查，提出解決方案，研究制定針對性措施；積極研究、推廣、應用頂板管理新技術、新工藝，提高頂板管理水平。
⑵生產技術科（調度）要按時調度匯報各類頂板隱患處理情況以及初采工作面和老面撤除的頂板管理措施落實情況，并實行掛牌管理，責任到人。對存在的頂板管理問題要督促有關部門進行整改。