為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查隱患，制止“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
        1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井實(shí)行手拉手交接班，保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。
        2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄薄在調(diào)度室建立的《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄表》為準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，
        3、現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)，上班的帶班領(lǐng)導(dǎo)與下班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接時(shí)，要對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)的安全狀況、以及存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)作詳細(xì)的交待，
        4、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上班交待的安全重點(diǎn)、工作面等作業(yè)點(diǎn)的隱患首先進(jìn)行檢查或整改，在作業(yè)場(chǎng)所安全的狀態(tài)下組織生產(chǎn)。